授课老师: 杨海
常驻地: 北京

1.     我们依据什么设计组织结构

▪ 战略

▪ 结构

▪ 过程(流程)

▪ 奖惩

▪ 人员

2.     组织结构发展中出现的形态

3.     矩阵式结构详解

▪ 简单矩阵

-      案例(宝洁、Mars)

▪ 多层矩阵

-      案例(IBM,文思海辉集团)

▪ 互联网公司的结构

-      途家网 – 中台的使用

4.     如何运营好一个复杂的组织结构

▪ 沟通

▪ 计划和协调过程

▪ 领导力

▪ 公司如何打造复杂组织结构的能力

5.     一些创新的组织结构

案例:完美世界的组织结构战略转型

授课老师

杨海 原途家网CHO,曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《OKR,建立企业高效战略执行系统》 《激励制度的建设与创新》 《如何打造企业组织能力》 《企业领导力建设》

杨海老师的课程大纲

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