人力资源

伍纯

伍纯老师 战略性人力资源管理专家美国人力资源协会认证的国际高级人力资源专家(SHRM-SCP)曾任:大型商业地产公司成都瑞都不动产运营官COO曾任:大型零售业集团(D轮)集团人力资源总监曾任:世界500强顺丰国际(上海)人才发展负责人曾任:TCL&阿尔卡特通讯(上海)培训、绩效经理;组织变革项目经理2024

人力资源档案管理操作实务

【课程背景】知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。规范化、科学化的档案管理,是企业必须做好的一项基础性工作,在企业发展的同时档案工作不被削弱,建立一套适应本公司业务特点、体现公司规范化、科学管理水平的档案体系,使得档案工作的发展不置后于企业发展速度,它将为公司各项综合业务、研究工作的开展创造必要条件,对规避和抵御各种风险起到一定的必备作用。

人才驱动战略:人才盘点与梯队建设

【课程背景】人才是企业最核心的资产和竞争力,不仅要让人才发挥高价值,更要把人才管理做到心中有数,能够在战略需要的时候给业务做好人才供应和保障工作。人才盘点是企业管理人才的一项重要流程。在这个流程中,企业盘点内部人才的优势、待发展领域、职业发展的可能路径、职业空缺风险以及现在和未来的继任者,通过系统评估目前内部的人才数量、质量、结构,建立起企业的人才账本,把员工能力透明化、数据化和结构化,从而加强员

企业用工成本分析与管控

【课程背景】随着社会和经济的发展,企业的招工成本和用工成本都在增长,市场竞争异常激烈,企业的经营压力可想而知。政策背景下,企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率,是企业持续关注的热点。在用工成本管控的实践中,存在着大量诸如此类的疑惑:企业的用工成本到底有哪些?企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求,又能合理管控人工成本支出?如何对分公司或部门制定科学的人工成本目标并实施管控?员工“

刘洪刚

刘洪刚中国人力资源实战专家中国著名实战管理培训专家中国TTT训练专家光明电子(韩国)特聘讲师鸿嘉地毯(台湾)特聘讲师娃哈哈集团特聘讲师曾担任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务【从业经历】8年大型企业管理经验,整套企业组织管理系统的建设与推行13年培训经历,为国内各大企业进行专业化人力资源与企业管理培训曾为多家企业做过管理咨询,并提供高效解决方案【主讲课程】《金牌面试官》《管理神器

谷燕燕

谷燕燕职场品牌专家和《逆势爆发》作者• 畅销书《逆势爆发》作者• 第九届当当影响力作者•中国管理科学学会会员•伯乐会智库专家• CMC国际注册管理咨询师• HR个人品牌顾问• 伯谷金人才科技联合创始人• 江苏元涵人力资源有限公司CEO擅长课程领域:1、ChatGPT提升工作效率系列2、社交招聘系列3、HR个人品牌必修课系列擅长课程《借助ChatGPT等AI工具1

人力资源管理实务

二十多年的人力资源实际管理和咨询、培训经历中,深切地感受到许多员工、学员虽然在学校、或各种培训班中系统地学过人力资源管理课程,但在实践中却依然不知道怎么开展人力资源管理工作。为了解决这一普遍存在的难题,帮助学员真正理解、掌握人力资源管理的精髓,大幅提升人力资源管理从业水平,在结合二十多年理论学习和实际操作经验的基础上,开发出此系统课程。本课程讲解工具和方法多于讲解理论

郭彬

郭彬老师 江铃新能源汽车人力资源总监担任多家企业人力资源顾问曾在华为、北汽等多家世界500强企业担任人力资源经理、人力资源高级经理,在融智咨询担任多年人力资源咨询总监。【个人简介】具有大型高科技集团化企业人力资源管理体系建设与管理经验,能够深刻理解企业战略与业务,建立和完善人力资源管理机制与人力资源管理体系。

组织诊断与人力资源大数据管理

课程背景:对瞬息万变的商业世界,企业唯有不断创新和变革,才能在复杂的商业环境中始终居于不败之地。课程基于约翰·科特的变革管理八步骤,助您清晰了解实施企业变革的关键环节,在您为企业规划与实施变革项目时,能快速形成一个系统性的思路,提高企业变革的成功概率。在高成长型企业里,组织管理始终是一项关系全局的基础工作。组织战略和外部环境,企业本身成长的需要,企业内部条件诸如技术条件的变化,人力资源管理体系条件

华为人力资源管理哲学与实践

华为的成功很大程度上是人力资源管理的成功,人力资源在华为公司扮演着极其重要的作用,保障公司战略落地,发挥着重要的导向作用。本课程围绕企业文化、价值驱动、组织保障和干部核心来交流分享,揭秘华为公司基业长青、可持续稳健发展中的人力资源管理的价值和作用!