人力资源
企业人力资源成本管控与盈利思维
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,从系统思考到降本增效,从组织人员效率提升到HR管理创新综合效能提升,帮助HR建立盈利思维,全面提升HR管理效能,提升HR管理的价值。
人力资源全流程劳动用工风控实务
由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称弱化、经济结构转型、“社保新政”、“疫情影响”等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作,由之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。这种演变态势,给企业经营带来多种变数,同时对HR的工作能力形成了巨大的挑战。因
华为人力资源-人才管理“三部曲”
在员工“职业生涯周期”不同阶段可以选择不同的职业发展速度、工作负荷、地域等,员工不必困扰于在“职业阶梯”上,而是能够更多平衡职业目标与个人生活的关系,使企业目标与个人职业发展能够最大程度和谐一致。员工在企业获得了可持续的发展,自然也更易与企业长长久久了。