陆华龙

结构性思维

结构性思维让看似无形的思维过程,有标准、有工具,在面临任务和问题时能句紧紧地围绕核心,从多个维度、多个层次全面地进行思考,并能句重点突出、条理分明、有理有据的进行表达。结构性思维是高绩效职业人最生要的概念技能之一!结构化最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的

领越领导力

【课程背景】自上世纪80 年代初,领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力于领导力的研究工作。通过对400 多万领导者的访谈和数据调查,总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动;分别为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心以身作则:领导者应该找到自己坚信不疑的信念,用行动为别人树立可以效仿和追随的榜样。领导者应该言行一致,用他们的行动和行为去迎得人们的尊重、信誉和领导力

系统思考 高效决策

【授课形式】:1.结构型知识介绍+ 典型案例分析+互动型训练。2.视觉化、训练化!【培训时间】:0.5天【课程内容】:一、精准关键1、关键要素的判断依据▪财务层面▪客户层面▪内部流程层面▪内部学习与成长层面2、紧抓关键要务▪四象限法的运用▪情景分析工作表的运用二、高效决策1、制定

高效时间管理

当一个人集中了全部体力与智力资源时,他解决问题的能力将显著提高几倍。——诺曼.文森特.皮尔每个人都渴望成功,渴望快乐,现代社会的商业人士却总是陷入时间牢笼,总是感觉到忙,乃至忙、茫、盲,渐渐失去目标和方向。时间管理是一个工具,你可以凭借这个工具构建伟大的人生,获得巨大的成就,拥有极大的满足感和成就感。如果你将时间管理视为一辆车,它可以带你前往你想去得任何地方;

陆华龙

陆华龙 实战派企业管理培训师、高管教练;中国人力资源开发研究会特聘讲师;《领越®领导力》\《教练型领导LAC》\《问题分析与解决》\《MTP中高层管理技能》等版权课程认证讲师;《行动学习》认证教练;引导技术认证引导师;北大、清华、浙大、吉大、华科大等多家高校商学院及总裁研修班特约讲师;实践背景陆老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于中国运载

全员卓越执行力养成

本课程的特色:本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一改很多培训课程一贯的说教模式,采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式:情境模拟!通过管理情境的设计,结合执行过程中的实际问题,学员参与,分析探讨,讲师引导与提炼,学员为主。所用案例均是来自于实际管理,拓宽学员的的执行思维,提升学员的执行能力。通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:1、带领学员对执行不力的原因

人才梯队的培养与激励

【课程收益】1.了解管理者的角色担当,充分建立“带队伍”的意识;2.掌握教练辅导的步骤及方法、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动;3.掌握人才盘点与人才梯队建设的方法;4.培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现和团队士气;【授课形式】:视觉化、训练化教学【培训时间】:2天,6小时/天【课程大纲】:模块一管理者的角色管理1、新时期