授课老师: 孙行健
常驻地: 深圳
擅长领域: 华为 营销团队

 培训对象:

针对四大人群

1.我要转行:想要转岗产品但是不知道门路、方法,也没有人教

2.我要提升:没有人带,只能自己苦苦摸索,老本再厚也有吃完的那天

3.我要加薪:已有一定的经验,但是没有经过系统学习,需要大师引导

4.我要创业:需要全局把握公司产品方向,但目前对这块内容不太了解

培训课时:2天12课时

授课风格:培训200余场,洞察、极富有感染力,很受企业和学员好评。

课程大纲

第一节重新认识产品经理

1. 什么是产品?

2. 什么是产品经理?

3. 一张图看懂产品经理

4. 一张图看懂产品经理的工作

5. 一张图看懂产品经理的职能

第二节市场研究

1. 市场研究的常用方法

2. 目标市场研究

3. 用户需求挖掘

4. 竞品对比分析

5. 宏观环境分析

第三节产品规划

1. 产品创意规划

2. 商业模式规划

3. 产品战略规划

4. 产品路径规划

5. 产品需求规划

第四节产品设计

1. 用户体验设计

2. 体验设计原则

3. 设计知识基础

第五节产品实现

1. 产品经理到底要不要懂技术

2. 产品经理和开发沟通

第六节产品运营

1. 运营目标和生命周期管理

2. 数据运营全面解析

3. 常见运营工作初探

4. 产品需求规划

第七节产品发布竞赛

注:以上课程大纲仅供参考,培训课程确定以后,授课老师将对参训企业进行课前调研,针对学员在工作中遇到的具体的问题对培训内容进一步调整与定制。

授课老师

孙行健 华为营销专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《华为狼性营销》《华为狼性文化》《狼性团队建设与管理》《双赢商务谈判》《精准投标实战》《海外营销》《创业营销》

孙行健老师的课程大纲

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