一、制定贷后管理办法：
1、贷后管理原则
2、贷后管理的主要任务
3、贷后管理依据
4、贷后管理手段：现场、非现场
5、贷后管理方案，
6、大额贷款贷后管理方案
二、全过程信贷管理：
1、贷后检查
2、贷款用途监管
3、风险预警与处置
4、到期处理
5、风险分类
6、风险客户退出
7、贷后管理职责移交
8、档案管理
三、贷后管理主要任务：
1、及时识别、计量、提示并处理风险预警信号，有效控制、及时化解或降低贷款风险
2、确保贷款本息到期收回
3、维护客户关系，稳定优质客户群体
4、拓展业务市场，提高信贷业务综合收益
四、贷后管理方案：
1、不同借款对象
2、不同业务品种
3、不同担保条件贷款的风险特征
4、自身借贷管理水平
5、有针对性、有效性、可操作性原则
五、贷后管理职责：
1、支行（部）每笔贷款的管户客户经理
2、承贷机构负责人
3、贷后管理部门
4、分管行长
5、董事长
6、其他部门
六、贷后检查：
1、贷后检查频率：首次、日常检查
2、贷后检查要求
3、贷后检查结论
七、风险预警与处置
1、贷后管理人员实行分级授权
2、风险预警信号分类
3、风险预警信号管理手段
4、风险预警信号的发送
5、风险预警信号的处理
6、发现风险后预警通知
7、基层网点收到风险预警通知后处置措施与方案
8、贷后管理部门应对方案
八、早期预警信号
1、收集预警信息
2、内部预警信号
3、外部预警信号
4、系统化的信息与信号获取
5、如何应对与处理预警信号
6、其他分享
九、客户管理及适时退出
1、监控，预警与退出
2、退出的考量要点
3、退出与客户关系管理
4、退出的时点把握
5、退出的决策的定性与定量因素
6、前中后台的在贷后和退出中的角色
7、退出节奏的把握
8、其他分享
十、客户预警与退出的相关案例：
1、财务费用上升
2、高速扩张
3、投资扩大
4、现金流问题
5、信贷结构问题
6、行业问题
7、货币资金与偿债能力问题
8、担保人问题
9、资本回报与交叉销售
10、资本市场问题
11、产能问题
12、税务问题
13、造假问题
14、其他分享
