授课老师: 刘大洋
常驻地: 深圳

第一章    决策概论

1.什么是决策

2.决策的基本内涵

3.决策的基本过程

4.管理就是决策

5.科学决策是现代管理的核心


第二章    决策的程序

1.确定决策目标

2.拟定备选方案

3.评价备选方案

4.选择方案

5.执行方案

6.回馈评估方案


第三章    决策的能力构成

1.高度分析

2.深度分析

3.广度分析

4. 决断能力

5. 思维能力


第四章    决策思维

1.决策的科学思维

2.决策者心理特征与决策思维

3.决策的系统思维

4.决策的根本思维

5.决策的主动思维


第五章    决策思维模式

1.归纳思维

2.逻辑思维

3.批判思维

4.逆向思维

5.对比思维

6.分层思维

7.抽象思维

8.概括思维

9.高效思维法则


第六章    决策思维导图

1.认识思维导图

2.决策思维导图的基本逻辑

3.决策思维导图的设计与运算

4.决策思维导图的4大方法


第七章    决策方法

1.定性决策法

1)头脑风暴法

2)名义群体法

3)德尔菲法

4)哥顿法

5)环比法

6)淘汰法

2.定量决策法

1)确定性决策

2)风险性决策

3)不确定性决策

  a.乐观法

  b.悲观法

  c.折中法

  d.等概率法

  e.后悔值法

授课老师

刘大洋 中国卓越领导力理论体系创建者

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《领导哲学与领导艺术》、《领导科学与领导艺术》、《领导哲学与战略思维》、《国学智慧与领导艺术》、《从企业战略到组织绩效》、《战略解码》、《突发事件应急处理策略与技巧》、《危机处理与媒体应对》、《谈判与博弈艺术》、《谈判心理学》

刘大洋老师的课程大纲

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