第一章 深刻认识领导力
1.日常所说的领导只是职务拥有者
2.真正的领导是指拥有影响力的人
3.通过职务获得的权力无法产生真正的领导力
4.真正的领导者需要拥有真正的领导力
5.检验领导力的唯一标准
6.真正的领导力的表现形式
第二章 韧性与领导力
1.什么是韧性
2.韧性在领导力的体现
3.领导力来自韧性
4.韧性领导力的源泉
5.韧性领导力的密码
6.韧性造就领导者
第三章 韧性领导力与三大商数
1.韧性领导力与智商
2.韧性领导力与情商
3.韧性领导力与逆商
4.韧性领导力的核心法则
第四章 韧性领导力的6力模型
1.自治力与韧性领导力
2.控制力与韧性领导力
3.抗压力与韧性领导力
4.变革力与韧性领导力
5.交往力与韧性领导力
6.目标力与韧性领导力
第五章 韧性领导力的6项修炼
1.创造
2.乐观
3.毅力
4.宽容
5.真诚
6.感恩
第六章 韧性领导力的沟通之道
1.韧性领导力的沟通核心
2.韧性领导力的沟通模式图
3.韧性领导力的沟通法则
4.韧性领导力的沟通原则
5.韧性领导力的倾听
6.韧性领导力的反馈
第七章 韧性领导力的激励之道
1.韧性领导力的激励核心
2.韧性领导力的激励理论
3.韧性领导力的激励策略
4.韧性领导力的激励技巧
5.韧性领导力的激励艺术
第八章 韧性领导力的团队建设
1.韧性领导力团队建设的心理工具
2.韧性领导力团队建设的基本方法
3.韧性领导力团队建设的核心要求
4.韧性领导力团队建设的根本法则
5.韧性领导力团队建设的策略技巧
授课老师
刘大洋 中国卓越领导力理论体系创建者
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
