王彦
西南交通大学管理硕士 天津理工大学继续教育学院特聘讲席教授、熙菱信息（300588）特别顾问、陕西省退役军人就业创业导师、中关村科技企业家协会投融资专业委员会创始会员、中国民贸数字经济专委会副秘书长兼投融资部长，青年成就（Junior Achievement）公益组织志愿者、北京华友会企业家协会副理事长 1998年加入华为，曾在总裁办、终端公司、海思半导体、海外片区工作，历任华为公司多个管理变革推行组成员（绩效管理、任职资格、可靠性管理、IPD、BLM、LTC）、经营管理部长、战略营销部长等职 国内最早的KPI绩效指标管理体系推行者，民企中最早的产品可靠性测评体系建立者，绩效管理大小循环的发明者，营销管理120法则的创立者。 对企业战略管理、组织与人力资源管理、产业链与生态建设、与资本市场联动有深刻的理解。对企业顶层设计与管理、运营、投资融资可以提供全方位的咨询与服务。 编著《新基建 为中国经济注入新活力》
主讲课程：
《解读华为管理纲要-文化、业务与财经》
《战略规划落地以及执行》
《以终为始-绩效管理大小循环》《企业稳健成长的秘诀-华为基本法解读》
《企业融资与资本选择》
《科技领域行业发展与投资策略》
服务客户
小米公司、中海油、神华集团、博得交通、华灿光电、中航神舟网络、天水电信、西咸新区管委会、慧铁科技、北元电器、北京运泽通医疗、中安星云等；投资经验：昕原半导体、壁虎科技、知存科技、鸿之微、紫光展锐、中科慧眼、缔佳医疗、上创超导、达闼科技等
