教学目标
帮助学员理解组织进化的原理，并能从组织行为学高度掌握排兵布阵的技巧，有能力做到1+1＞2。
教学方式与课时安排
教学采用层层递进的方式，先讲最基础的“理论公式”，然后举案例说明，待学员完全理解后，做相关课堂练习题，通过学以致用夯实教学成果。学员掌握了最基础“理论公式”后，再在此基础上讲解更加复杂的“理论公式”，然后再举例，再做课堂练习。以此类推。理论、案例、课堂练习各占三分之一课时。面授教学方式。
教学内容
管理的基础：创新与模仿
组织的管理属性
n 功能定位
n 管理的副作用
组织的管理方式
n 岗位的管控
定岗的原则
定编的原则
岗位的净化
n 目标的管控
下命令的学问
乱命的典型特征
目标与奖惩
绩效目标的量变与质变
n 薪酬的管控
报酬的两种基本类型
薪酬制度的对位与错位
n 人才的选用育留
何时授权，何时集权
如何成为伯乐，如何成为千里马
何时竞聘上岗，何时轮岗
何时难得糊涂，何时铁面无私
何时成王败寇，何时不以成败论英雄
何时无功便是过，何时无过便是功
如何做员工思想工作
企业的进化方式
n 企业的质变
n 企业的变质
n 团队制、首席制、集体制与诸侯制
n 二元结构与组织的化学反应
n 通过排兵布阵趋吉避凶
同步案例解析
同步课堂练习
核心教材
书名/Textbook Name： 《组织的进化》
作者/Author： 李刚
出版社/Publisher： 电子工业出版社
版本/Edition： 第二版
出版时间/Publish Year： 2018年9月
课程效果
本课程可以帮助学员：
理解“帝王术”的真谛
完成从“工会代表”到“法人代表”的转变
树立正确的发展观
预测本单位的发展轨迹
预知本单位的管理问题
学会计算管理的得失帐
构建高效的组织架构
打造可持续的运行模式
设计合理的管理制度
选择正确的管理方式
掌握相关管理工具
授课老师
李刚 DISC授证讲师，ICF国际认证企业教练
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
