【培训导言】
90%的企业分错了钱！！！
实行年薪制的企业，还能走多远？
过早的实行了股权，老板欲哭无泪！！！
【解决问题】
1、老板为发奖金发愁
2、每年开年团队士气低落
3、纠正高薪就能请到高人的误区
4、学会理性分钱，用数据说话
5、构建科学、合理的分钱机制与系统
【课程大纲】
第一讲：高薪就一定高效吗？高薪就一定能激活人才吗？
欲哭无泪：金钱不是万能的，分错了钱是万万不能的---
第二讲：九大分钱机制—激活核心人才
问题：实行年薪制的企业，还能走多远？
案例：过早的实行了股权，这个老板欲哭无泪！！！
1、国字号企业：分对了钱，从倒数第一到第一！
2、三级跳分钱法：老板花200万增长2个亿业绩！
3、众包式分钱法：企业少分钱、员工多满意！
4、奖金池分钱法：企业没有钱，怎么分钱？
5、2020分钱法：行业变化大，又想留住人，钱怎么分？
6、梯度式分钱法；高管欲望高，怎么分钱？---
讲解：高管的年度责任状，你该怎么签？
落地：企业少花钱，员工更满意
第三讲：分钱机制百宝箱
1、分钱机制武功包
2、分钱机制工具包
呈现：3张地图、6个利器、9大模型
【培训对象】 董事长、总经理、HRD及核心人力资源团队
【课程时间】 6小时
授课老师
许浩明 华为LTC专家
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
