授课老师: 聂明
常驻地: 北京
擅长领域: 整合营销 产品经理

【课程背景】

在当今快速变化的市场环境中,各行各业面临着激烈的竞争和不断变化的消费者需求。行业快速发展和消费者对个性化、高品质产品的需求,使得基于用户的真正需求去做产品开发和迭代变得尤为关键。本课程旨在通过系统的培训,提升企业产品团队的产品迭代的策略和能力,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程内容将涵盖从市场调研、产品设计与开发、产品测试与审核到产品上市的完整流程,并将市场需求和用户反馈的思维融入各个环节,确保学员能够全方位掌握产品迭代的基本流程和方法。

【课程收益】

1. 系统掌握产品开发的完整流程:学员将学习从市场调研到产品上市的每一个环节,全面提升产品规划和开发能力。

2. 提升产品迭代策略和流程管理能力:通过将市场需求和用户反馈的融入产品开发流程,学员能够提升产品迭代的效率

3. 应用实际案例:通过实际案例的分析和练习,提升学员的实际操作能力和解决问题的能力。

4. 协同梳理开品流程:帮助企业优化内部流程,提高整体效率和竞争力。

【课程特色】

1. 专业讲师:邀请资深实战型专家授课,确保培训内容的权威性和实用性。

2. 案例剖析:通过真实案例的分析,帮助学员更好地理解和应用所学知识。

3. 互动交流:设置互动环节,学员可以与讲师及同行进行深入交流,分享经验和观点。

【课程对象】

本课程面向企业内部的产品经理、整合营销人员、产品开发经理及渠道供应链关键岗位人员。课程特别适合希望提升产品规划和项目管理能力的学员。

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

第一部分:基于市场需求在产品开发中的应用

1. 市场调研

▪ 行业趋势洞察

▪ 消费者调研

▪ 竞品分析调研

▪ 市场营销调研

▪ 品牌内部调研

2. 产品设计与开发

▪ 寻样和样品准备

▪ 寻样的目的和方法

▪ 样品准备步骤

▪ 产品设计与开发

▪ 内料开发

▪ 包装设计与开发

▪ 文案设计

▪ 提案和审核

▪ 提案内容和结构

▪ 成本和可行性分析

▪ 审核流程

▪ 产品打样

▪ 打样流程

▪ 内部测试和问题调整

▪ 测试通过和审核确定

3. 产品检测与审核(小批量生产)

▪ 小批量采购与生产

▪ 采购与生产流程

▪ 消费者测试

▪ 测试通过和基础资料审核

▪ 法规审核流程

▪ 送检备案

▪ 备案资料准备

▪ 第三方公司服务

4. 产品上市

▪ 内部培训和外部推广

▪ 产品卖点、功能、基本信息培训

▪ 外部推广策略

▪ 市场跟踪和舆情管理

▪ 市场反馈和舆情监控

▪ 产品迭代升级

▪ 消费者反馈的收集和分析

▪ 产品改进和升级

案例分享和互动

第二部分:根据用户反馈去做产品开发迭代策略和流程

1. 销售数据分析

2. 用户访谈

3. 产品迭代三大地图:

▪ 用户故事地图

▪ 用户在使用产品/服务过程中的任务流程

▪ 同理心地图

▪ 用户在使用产品/服务过程中的各种感受

▪ 用户体验地图

▪ 在使用产品/服务过程中的任务流程+体验流程

案例分享和互动

第三部分:互动交流与答疑

2. 互动交流

▪ 讲师与学员互动交流,分享经验和观点

3. 答疑环节

▪ 解答学员在实际操作中遇到的问题和困惑

授课老师

聂明 原可口可乐市场营销总监

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《如何精准定义用户需求,提升产品市场竞争力》 《如何优化客户体验快速增加销量》 《如何通过客户洞察优化产品设计,增加客户粘性与复购率》 《如何设计一个爆款产品》 《如何通过流程再造降低运营成本》 《快速变革时代下的产品设计和创新》 《如何用同理心提升用户体验和满意度》 《如何识别“真”需求,做好跨部门项目管理》 《如何做好产品需求分析和管理》 《产品经理创新能力提升》 《产品战略与市场营销创新》 《客户需求洞察与产品创新》

聂明老师的课程大纲

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