授课老师: 许正
常驻地: 西安
擅长领域: 战略规划


    前言


数字时代大潮的冲击下,企业需要更有效的产品和业务创新。

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但是,作为企业的管理者,经常被如何创新困扰:


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怎样抓住数字时代的新机遇,和我们的创新有效结合?


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互联网红利吃尽,如何找到硬核的创新方法,进行硬科技的创新?


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如何直击客户痛点,找到创新亮点?


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如何把客户需求系统转化,成为产品和业务的系列化创新?


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如何把我们的创新成果和对手区分开?


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都说和客户共创,具体方法和流程是什么?


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最终,如何形成一套简洁有力的创新流程?


如果您有这些疑问和困扰,《数字时代的业务创新》就适合您。该课程是许正老师结合多年在业务创新领域的实践经验和方法总结,实用,实战,实效!



    “数字时代的业务创新”工作坊如何实施?

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线上工作坊


帮助企业客户使用创新工具,掌握完整的创新流程,一天时间解决现实的业务和创新难题!



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线下工作坊


深入企业,两天时间解决实际的创新难题,学习完整的创新流程,帮助内化到组织,助力在数字时代的战略创新和变革。


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 业务创新矩阵模型



    工作坊标准大纲

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授课老师

许正 前GE中国区副总裁

常驻地:西安
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《轻战略工作坊》《光明领导者工作坊》《数字时代的业务创新》《IBM BLM工作坊》

许正老师的课程大纲

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