与大象共舞 学习IBM BLM业务领先模型 课程目标 BLM（业务领先模型）是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上，所形成的一整套战略制定与执行的模式和方法论，是IBM中高层用于战略制定与执行联接的工具与平台。它在战略、执行、领导三个层面上高屋建瓴，从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才开发、文化氛围、领导力等9个方面切入，帮助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪，帮助企业看准方向、抓住机会、理清业务、重构组织、落实执行，从而建立起企业的核心竞争力和差异化优势，为企业的持续发展开辟通途、为企业的基业常青奠定根基。 课程特色 采用IBM制定战略时使用的工作坊研讨方式，结合企业的实际问题进行真实演练，并由IBM前资深经理人言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。 IBM BLM业务领先模型框架 BLM市场洞察力和市场分析方法 BLM战略意图和创新焦点 BLM业务设计方法 BLM关键任务和执行过程 BLM正式组织的建立和管理 BLM的人才开发、使用和管理 BLM的组织氛围和企业文化建设 BLM的基础支撑——领导力和价值观 机械工业出版社 2013年4月出版
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