课程背景：
汇报工作、没有思路
面对突发提问的状况，如何快速整理思路，组织语言？
客户沟通、自说自话
当上下级关注点有差异时，该如何重新挖掘重点，有力表达？
书面材料、杂乱无章
员工口头表达能力有限，更喜欢书面形式汇报，可文章结构、逻辑关系匹配混乱？
结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面，让看似无形的思维过程，有标准、有工具，在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。
结构化的概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路：以事实为基础、以假设为前提、严格的结构化
全员普及可以通过统一思维和汇报语言标准，从而提升整个组织的思考质量和速度。所以结构性思维的训练对于一个职业人来讲是最基础的高效汇报技能训练。
《高效汇报》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解汇报结构性特点，强化学员汇报时的逻辑思维方式，提高学员写作与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作的第一标准和语言平台。
课程收益：
• 对组织：
提升组织思考能力：
使员工形成科学严谨的思维习惯，在汇报中观点更明确，结构更严密，表达更清晰
提高组织沟通速度：
使企业具有统一共识的汇报思维、语言、交流和行文标准，从而提高企业沟通效率；
沉淀企业实践经验：
使企业隐性的、零散的经验得到梳理，让企业经验可传承和可复制。
• 对个人：
严谨：
形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考；
高效：
能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点；
清晰：
能够在书面表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力。
课程时间：
2天，6小时/天
授课对象：
全员
授课方法：
理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)
课程大纲：
第一章：高效汇报底层逻辑
想清楚才能说明白
一 、思维的重要性
二 、结构的重要性
三 、结构性思维在汇报中的作用
四 、高效汇报表达的两大核心原则
第二章：一个案例说清汇报表达
说清楚的必备条件
一 、案例演练：结构化表达的标准
二 、高效汇报表达四大要素
三 、结构化表达标准图
四 、应用场景：用一张图搞定职场与生活
第三章：高效汇报的四大特点
十六字方针搞定汇报表达
一、结论先行
1. 结论先行-利他原则
应用场景：工作汇报搞定老板的“不耐烦”
二、上下对应
1. 上下对应-讲理原则
应用场景：任何时候都有理有据
三、分类清楚
1. 分类清楚-MECE原则
应用场景：即兴发言黄金法则
二 、排序逻辑
1. 排序逻辑---合理原则
应用场景：五种排序法，观点逻辑严谨有说服力
第四章：高效汇报表达的实战应用
一、30秒说清楚任何事
1. 一句话说清楚所有事
2. 三层三步汇报法
二、3步骤搞定工作总结
1. 定主题：让你出类拔萃
2. 得标题：让你表达清晰
3. 上包装：让你与众不同
三、30分钟想清楚复杂问题
1. 结构化综合应用
2. 序言呈现结构在汇报表达中的应用
授课老师
何丽 阿里集团高级培训专家
常驻地：沈阳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
