授课老师: 张磊
常驻地: 深圳

第一讲:为什么要做普惠业务-普惠业务发展现状与趋势

一、我们目前营销的困局及创新的概念及应用

1. 国家为什么要做普惠业务

2. 国家周期及政策方向的调整

3. 银行未来发展的第二曲线趋势

4. 国有行下沉市场,农业银行乡村振兴、建设银行的三大战略,工商银行的GBC战略,中国银行双户双基

第二讲:金税四期对普惠客户影响

一、金税四期话题营销客户—存款、代发、小微贷款

1. 什么是金税四期

2. 如何用金税四期营销客户二维码收款账户

3. 如何用金税四期营销客户存款

4. 当客户没有需求时如何用金税四期营销客户贷款

二、 从商业认知如何看待普惠客户的风险

1、 商业客户的转型规律

2、 客户实控人的谈判技巧,从提问中发现风险的角度

第三讲:国家周期及普惠客户周期带来的机遇与挑战

1、四种周期

政策周期、市场周期、经济周期、盈利周期

2、三种杠杆

财务杠杆、运营杠杆、估值杠杆

3、碳达峰与碳中和行业的机遇与挑战

第四讲: 银行“普惠客户接触”关键技巧-同业优秀案例分析

只有找到合格的客户,并且快速锁定对方,客户经理才能得到销售的机会

1、客户经理与客户之间的关系定位

2、客户分层、分类及业务重点

3、客户邀约的技巧方法

4、客户锁定的技巧

案例:吉林某国有行通过存量企业生产客户资源,打通客户经销商资源。成功转化有效客户30名。

第五讲:银行“普惠客户需求挖掘”关键技巧

基于中国的国情,客户经理同客户先成为朋友,才有销售成功的可能

1、客户角色分类

2、决策者与执行者的信息收集

3、信赖度—如何让客户相信我们银行与客户经理

4、亲和力—如何让客户喜欢并愿意与我们交往

5、人情—借力使力,快速接近客户的法宝

案例:某银行通过流失客户商圈营销,成功开发某大型商场客户资源。不仅大型商场开发成功,还带动了商场经销商客户资源。

第六讲:存量客户的深度营销技巧

当请客吃饭已经变成了大家的通用模式,你如何进行创新

1、礼—客户拜访礼仪

针对普惠客户进行个性化分类,基于不同的拜访场景,挖掘流程中的礼仪细节

2、乐—客户需求场景

矩阵式识别普惠客户需求场景的全集,针对不同的场景进行流程化营销响应

3、射—营销技能技巧

矩阵式识别普惠客户需求场景的全集,针对不同的场景进行流程化营销响应

4、御—综合金融方案

立足普惠客户市场宏观分析及未来经营规划,定制个性化综合金融产品服务方案

5、书—普惠客户谈资

关注影响普惠客户经营发展的核心影响因素,从宏观经济分析,细分市场经营等方面为客户及客户经理赋能

6、数—全量资产提升

以我行金融服务产品为依托,以客户个人、经营、产业链分析为基础促进全量资产提升

案例:给客户赋能,站在客户角度为客户解决问题。某股份制银行,通过为药店连锁企业客户赋能成功转介绍客户10位以上。

第七讲:客户抗拒化解

没有喜欢被改变,谈判的技巧与实战的应用

1、客户为什么会抗拒

2、没有人喜欢被改变—祝英台陷阱

3、接触客户抗拒的方法与技巧

第八讲:创新获客渠道的建立—开发客户上下游金融链

当客户在为下决定而犹豫不决时,你是否能快速的坚定客户的信心,让他做出有利于我们的决定

1、缔结客户的原则

2、开发客户上下游金融链的维护技巧

3、客户转介绍与客户深度营销

4、新媒体营销的应用

5、打造个人品牌让客户源源不断的形成自我吸引力

案例:某国有行通过代理商打通普惠客户渠道

第九讲:营销活动的组织与策划及实施流程

”政银企“及乡村振兴下乡村金融普惠金融业务拓展与营销技巧

(一)、深耕商区:进商区营销实战策略

1、商户客户的一般共性需求

2、商户客户的拜访流程

3、商户客户的沟通技巧

4、商户客户产品推荐技巧

(二)、深耕园区:进园区营销实战策略

1、对公营销与个人营销的异同

2、园区企业的拜访模式

3、园区企业金融需求分析

4、公私联动技巧

(三)、深耕社区:进社区营销实战策略

1、银行进社区常见问题分析

2、银行社区营销方式

3、社区居民的金融需求

4、社区活动实施技巧

(四)、深耕机关:进机关营销实战策略

1、关系营销

2、底层渗透法与高层切入法

3、借力营销

4、机关客户推荐实施技巧

(五)、深耕农区:进农区营销实战策略—乡村振兴下营销策略

1、借助政府乡村振兴拓展渠道

2、农区精准五类客户的营销技巧

3、农区产业的周期特点—种植业的周期、中国的猪周期规律

4、农区客户的金融需求

案例:某国有行通过农村农业局,通过人民银行渠道打通农区种养殖大户。

将结合网点实际“问题”,现场解答!

授课老师

张磊 原追觅科技HRVP、喜马拉雅 HRVP、华为高端招聘负责人

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《华为人力资源管理系列》《互联网时代的创新与变革》《VUCA 时代下的组织与人才发展趋势洞察》《组织变革》《 能力地图建设》《激励驱动业务》《从战略定位到战略执行》

张磊老师的课程大纲

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