课程时间：
1天
课程大纲：
第一章节 银行产品经理思维基础知识
1理解产品经理的岗位职责
▪ 什么是产品及产品价值
▪ 理解产品经理主要职责
▪ 银行产品经理VS互联网产品经理
▪ 产品经理“需求”决策案例
▪ 讨论：贷款、存款、支付产品痛点
2产品经理应具备的创新思维模式
3互联网产品经理创新VS银行产品经理创新
4银行金融产品创新原则
5银行具体客户业务场景痛点及创新要素
▪ 贷款客户业务主要痛点及创新要素
▪ 负债类客户业务主要痛点及创新要素
▪ 中收类业务主要痛点及创新要素
▪ 唐老师分享资产类产品创新设计要点
▪ TOB银行产品创新要点VS TO C银行产品创新要点
▪ 典型银行创新产品知识线上图谱
6、市场上主流的产品创新设计工具
第二章节 业务人员应掌握的银行IT的开发流程
1、银行IT项目研发的特征点
2、与科技人员沟通存在的典型问题及技巧
3、通常一般情况下银行IT项目开发流程及阶段概述
4、通常银行存款、贷款、支付类产品涉及到的相关系统
▪ 存款可能涉及到的相关系统及典型系统逻辑架构
▪ 贷款涉及到的相关系统及典型系统逻辑架构
▪ 支付涉及到的相关系统及典型系统逻辑架构
5、典型案例：开发一个消费贷款产品整个IT项目开发流程拆解
6、银行IT项目排期计划
第三章节 银行业务人员掌握银行IT研发实战案例
案例1：产品创新分析--线上房抵贷案例
▪ 线下房抵贷现状
▪ 线上房抵贷创新用户痛点分析
▪ 线上房抵贷产品流程
▪ 原型图演示
▪ 整个产品涉及到的相关系统
▪ 产品可能涉及到的数据流向、字段
▪ 团队成员
▪ 后续产品可深入的要点
▪ 唐老师总结
案例2：大额存单产品案例分析
▪ 产品背景以及痛点分析
▪ 产品业务流程图规划与分析
▪ 产品开发涉及的系统与决策
▪ 产品的合规风险
▪ 团队成员
▪ 产品开发参与方及联系人
▪ 产品测试用例
▪ DEMO展示
▪ 唐老师总结
授课老师
唐中印 某银行产品创新中心总经理兼澳门分行副行长
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
