课程时间：
1~2天
课程大纲：
第一部分 产品经理如何认识数据管理与分析的价值
1互联网时代下的数据分析的价值和可行性
2理解业务的价值公式
3理解产品经理应掌握的数据管理及分析价值
4产品经理应掌握的数据分析方法与流程
5、客户数据的获取与清洗
1) 内部数据库和CRM系统的数据
2) 场景客户数据的搜集与应用
3) 外部数据的获取与应用
6、常用的数据分析方法
1) 描述性分析法（对比/分组 /交叉…）
2) 相关性分析法（相关/方差/卡方…）
3) 预测性分析法（逻辑回归/ 决策树/随机森林…）
7、常用数据图表与可视化
第二章 产品经理应掌握的数据驱动的精细化管理
1. 基于产品的营销目标的制定与分解
2. 基于产品的营销资源的投放和成本控制
3. 基于产品的目标客户的筛选与优先级
▪ 客户的单一属性分群
▪ 客户的标签组合分群
▪ 客户的生命周期分群
4. 基于产品的营销漏斗的数据管控
▪ 客户潜力价值的数据判断
▪ 行内数据筛选与外部数据应用
▪ 潜力客户的分层提升与触达策略
5. 应用数据平台进行客群精准营销
1) 搭建客群经营的数据指标体系
2) 客户画像与精准营销活动策划
6唐老师分享数据管理与分析原则与心得
第三章节 产品经理进行数据管理与分析典型案例分享
1、案例背景描述
2、案例产品研发
3、案例产品数据管理
4、案例产品数据分析
5、基于数据管理与分析的结果延伸出的新产品
6、基于数据分析结果得到的营销分析
7、基于数据分析的埋点
8、最终的营销效果分析
9、总结
授课老师
唐中印 某银行产品创新中心总经理兼澳门分行副行长
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
