课程大纲：
导读：测试一下你的逻辑能力
第一章节 保险行业发展与科技协同发展历程
1、保险行业发展与科技协同发展概述
2、近十年保险行业科技趋势
3、未来对保险科技人才的需求特征
4、理解保险行业的数据及数据价值
5、如何做才能成为符合保险金融科技与业务发展的人才
第二章节 保险行业项目管理基础知识
1、保险研发项目的定义、特征及其应用？
2、保险行业IT项目成败的制约因素?
3、保险行业IT研发项目的过程及生命周期？
4、保险研发项目管理的特点？
5、如何判定“谁”是适合的保险研发项目管理者
6、优秀保险研发项目经理日常主要做什么事
第三章节 保险行业IT研发项目制定之前需要做的事儿
1、研发立项项目的干系人分析与管理
2、为什么要确定项目推进目标？
3、理解研发项目推进中需求、期望、成果与目标的关系？
4、如何做好保险业务人员与科技人员间的有效沟通
▪ 需求分析挖掘的思路及要点
▪ 业务人员如何挖掘需求
▪ 如何向业务挖掘需求
5、业务人员与科技人员如何实现对业务需求理解的一致性
▪ 理解通常一个保险产品涉及到的科技系统
▪ 理解一款保险产品涉及的数据字段
▪ 理解需求研发的诉求
▪ 形成需求产品原型DEMO
▪ 落实DEMO以及开发节奏
6、唐老师分享保险产品数字化逻辑与业务流程设计原则
第四章节 保险科技研发项目推进与执行管理
1、一个典型的保险产品研发项目工作计划举例
2、项目推进管理的注意事项
3、项目推进工作沙盘模拟实战
4、项目推进过程中的常见风险及应对措施
▪ 研发进度延期风险及应对措施
▪ 研发技术风险及应对措施
5、如何优化项目推进管理
▪ 沟通管理
▪ 执行监管
▪ 过程复盘
6、如何推进人力资源协调
▪ 了解基本的人力资源管理理论
▪ 案例：人性的弱点
▪ 培养团队
7、如何建设项目团队及科技部门执行力培养
8、典型的项目执行工具与方法
▪ 沟通工具：站立会议
▪ 执行工具：5W4H原则
9、保险研发项目测试工作工作技巧
▪ 科技与测试人员应关系的测试工作内容及注意事项
▪ 业务人员应该关注的测试工作内容及注意事项
案例：以典型案例分析
9、唐老师总结科技项目管理的核心要点
授课老师
唐中印 某银行产品创新中心总经理兼澳门分行副行长
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
