课程大纲：
第一章节 当前银行公司金融服务发展现状
1、当前公司金融服务总需求及市场规模
▪ 公司业务的特点以及金融服务需求特点、市场规模
▪ 近些年国家出台的针对公司金融服务的政策
2、银行企业针对公司金融服务现状
▪ 基于场景式的公司金融服务及现状规模
▪ 基于供应链式的公司金融服务及现状规模
▪ 传统抵押式公司金融服务及现状规模
3、企业网银的数字化
▪ 企业网银的发展历程及发展趋势分析
▪ 不同银行对企业网银的战略定位
▪ 典型银行的企业网银功能分析
▪ 唐老师分享企业网银建设心得
4、企业手机银行的数字化
▪ 讨论：为什么要建设企业手机银行
▪ 企业手机VS企业网银的不同定位
▪ 企业手机银行的功能建设核心要点
▪ 某银行典型企业手机银行APP功能解析
5、对公渠道建设的目标、思路及技术支撑体系
▪ 讨论：对公渠道建设的目标有哪些？
▪ 对公渠道建设的几种思路
▪ 对公渠道建设的技术支撑体系
▪ 唐老师建议的对公渠道建设方案
第二章节 银企直联业务合作模式
1、银行作为资金提供方模式
▪ 此模式的合作方式
▪ 此模式的优点与缺点
▪ 此模式的风险控制要点
▪ 典型案例举例
2、双方共建风险，银行再提供资金模式
▪ 此模式的合作方式
▪ 此模式的优点与缺点
▪ 此模式的风险控制要点
3、 企业只负责引流，银行全过程参与
▪ 此模式的合作方式
▪ 此模式的优点与缺点
▪ 此模式的风险控制要点
4、唐老师关于三者的建议以及三种模式给我们带来的启示
5、银企直联涉及的核心通用功能梳理
6、银企直联特色场景下的差异化功能
7、案例：典型银企直联业务合作方案
第三章节 典型公司业务产品案例分析
1、票据贷案例
▪ 产品特点
▪ 产品业务操作流程
▪ 产品准入、授信额度、风控模式
▪ 业务运营推广要点
2、招商银行薪福通产品案例案例
▪ 产品特点及目标客户
▪ 产品业务逻辑与盈利模式
▪ 产品面临的风险与风险
▪ 业务运营推广要点
▪ 产品竞争趋势
▪ 产品给我们带来的启示
第四章节 答疑
授课老师
唐中印 某银行产品创新中心总经理兼澳门分行副行长
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
