【课程背景】
在数字化时代，企业面临着激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境。人力资本作为企业的核心资产，其管理效率和效能直接关系到企业的竞争力和业务增长。然而，传统的人力资源管理往往依赖于经验决策，缺乏科学的数据分析支持，导致人力资本管理的精准度不足，难以有效驱动业务发展。
随着大数据、人工智能和数据分析工具的普及，企业急需将数字化技术应用于人力资本管理，通过数据驱动的决策优化人力资源配置，提升组织效能，降低成本，并精准识别业务增长点。数据驱动的人力资本管理不仅能帮助企业更好地理解员工需求、优化人才结构，还能通过量化分析支持战略决策，推动企业实现可持续发展。
本课程旨在帮助企业管理者、人力资源从业者和数据分析人员掌握数据驱动的人力资本管理理念与实操技能，通过案例分析和实战演练，提升学员利用数据洞察人力资本、驱动业务增长的能力，助力企业在数字化时代保持竞争优势。
【课程收益】
▪ 掌握数据驱动的人力资本管理理念：学员将理解如何通过数据洞察人力资本现状，优化管理决策，提升业务绩效；
▪ 学会运用关键数据指标分析人力资本效能：学员能够掌握人力成本、人才结构、绩效等关键指标的计算与分析方法，精准定位问题；
▪ 提升数据分析与可视化能力：学员将学会使用Excel、Power BI等工具进行数据可视化，提升数据呈现与沟通能力。
▪ 优化人力资本管理流程：学员能够通过数据驱动的方法优化招聘、绩效、薪酬和组织效能管理，提升整体运营效率。
▪ 推动企业数字化转型：学员将掌握如何将数据分析应用于实际业务，助力企业实现人力资源管理的数字化转型；
▪ 提升业务洞察与决策能力：学员将学会通过数据分析识别业务增长点与风险，为战略决策提供科学依据。
【课程对象】
企业的董事会成员、中高层管理成员、各级财务管理人员，各部门负责人等。
【课程时间】
2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、数据驱动的思维与框架
1、数据驱动的人力资本管理趋势
▪ 人力资源数字化转型的背景与价值
▪ 数据驱动的决策思维与传统管理的区别
2、人力资本数据化管理框架
▪ 数据采集、整理、分析到可视化的全流程
▪ 如何构建企业内部的数据化人力资本体系
3、数据驱动的业务洞察
▪ 数据如何支持人力资本决策
▪ 通过数据识别业务增长点与风险
二、关键数据指标与分析方法
1、人力资本的关键数据指标
▪ 人力成本效能（如人力成本利润率、全员劳动生产率）
▪ 人才结构与流动（如离职率、招聘效率）
▪ 绩效与员工发展（如绩效达标率、培训效果）
2、数据分析方法与工具
▪ 描述性分析（对比分析、结构分析、时间趋势分析）
▪ 预测性分析（回归分析、相关性分析）
▪ 数据可视化工具（Excel、Power BI等）
3、案例分析
▪ 如何通过数据分析优化人力成本结构
▪ 如何通过数据提升招聘效率与质量
三、数据驱动的业务模块应用
1、人力成本管理
▪ 基于数据的薪酬结构调整与优化
▪ 年度人力成本预算与趋势分析
2、招聘与人才管理
▪ 招聘渠道分析与优化
▪ 人才供应链构建与数据驱动的招聘决策
3、绩效管理
▪ 绩效目标设定与量化分析
▪ 绩效数据的动态分析与改进策略
4、组织效能提升
▪ 组织架构优化与效能分析
四、实战演练与案例分享
1、综合案例分析
▪ 分组完成某企业人力资本数据分析与优化方案
▪ 案例讨论：如何通过数据驱动提升业务绩效
2、数据可视化与报告
▪ 如何通过数据可视化工具呈现分析结果
▪ 数据驱动的决策报告撰写技巧
3、课程总结与答疑
▪ 课程要点回顾
▪ 现场答疑与互动交流
授课老师
许秀清 曾任万达集团人力行政总监
常驻地：成都
邀请老师授课：13439064501 陈助理
