【课程背景】
在数字化时代，企业面临着激烈的市场竞争和复杂的人力资源管理挑战。薪酬管理作为人力资源管理的核心环节，直接影响员工的满意度、忠诚度和企业的整体竞争力。然而，传统的薪酬管理模式往往依赖于经验决策，缺乏科学的数据分析支持，导致薪酬体系不合理、成本控制困难、激励效果不佳等问题。
随着大数据、数据分析工具的普及，企业急需将数字化技术应用于薪酬管理，通过数据驱动的决策优化薪酬体系。数字化薪酬建模和数据分析不仅能帮助企业精准定位薪酬水平、优化成本结构，还能提升薪酬管理的透明度和科学性，增强企业在人才市场的竞争力。
本课程旨在帮助企业管理者、人力资源从业者和薪酬专家掌握数字化薪酬建模和数据分析的核心技能，通过实战案例和工具应用，提升薪酬管理的效率和竞争力，推动企业薪酬管理的数字化转型。
【课程收益】
▪ 掌握薪酬数据分析的核心技能：学员将学会如何收集、清洗和整理薪酬数据，掌握数据透视表、数据透视图等工具的使用，提升薪酬数据处理效率；
▪ 学会构建薪酬数据可视化仪表盘：学员能够通过Excel设计薪酬数据可视化仪表盘，实现关键指标的动态展示与交互，提升薪酬管理的透明度和决策效率；
▪ 提升薪酬管理的科学性与效率：学员将掌握薪酬数据的关键指标计算方法（如分位值、宽带、薪酬渗透率等），并通过数据分析优化薪酬结构，提升内部公平性和外部竞争力；
▪ 优化薪酬体系与市场对标：学员将学会如何通过市场对标分析优化内部薪酬体系，确保企业薪酬水平的竞争力，同时控制人力成本；
▪ 推动薪酬管理数字化转型：学员将了解如何通过数字化工具和数据分析方法，推动企业薪酬管理从传统模式向数字化转型，提升整体管理效率。
【课程对象】
企业高管、虚拟团队领导者、OD、HR等变革先锋，企业内外部教练、培训师、引导师、咨询顾问
【课程时间】
2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、数字化薪酬数据分析思维
1、薪酬数据分析的价值
▪ 建立标准化的薪酬分析体系
▪ 数据驱动的薪酬管理理念
2、薪酬数据化分析学习指南
▪ 数据化薪酬建模的流程与工具
▪ 数据化薪酬建模案例分享
3、数字化薪酬体系构建的流程
▪ 从数据收集到可视化展示的全流程解析
▪ 如何通过数据化手段提升薪酬管理效率
二、薪酬数据体系搭建与数据清洗
1、薪酬模块数据体系搭建的五步骤
▪ 数据收集、整理、分析、可视化与优化
2、薪酬数据分析的标准数据表
▪ 如何设计标准化的薪酬数据记录表
3、薪酬数据清洗与处理
▪ 使用Power Query进行数据清洗
▪ 年度薪酬数据汇总与报表生成
4. 课堂作业
▪ 小组完成一张标准薪酬记录表
▪ 完成薪酬数据标准表的数据清洗处理
三、薪酬数据可视化与仪表盘设计
1、薪酬数据可视化工具
▪ 数据透视表、数据透视图的应用
▪ 数据仪表盘的设计思路
2、薪酬数据可视化建模
▪ 如何通过Excel设计薪酬数据仪表盘
▪ 关键指标的数据交互与可视化展示
3、课堂作业
▪ 小组完成制造业公司的年度薪酬数据仪表盘设计•
四、薪酬数据关键指标与分析方法
1、薪酬数据的关键指标
▪ 分位值、宽带、薪酬极差、薪酬变动比等指标的计算
▪ CR值、薪酬渗透率、外部薪酬偏离度的计算
2、薪酬数据分析方法
▪ 薪酬回归函数、绩效薪酬分析
▪ 薪酬分组频率与薪酬曲线模型设计
3、各职级外部薪酬对标
▪ 如何通过市场对标优化内部薪酬结构
▪ 年度各层级薪酬带宽和中位值的计算
4、课堂作业
▪ 完成薪酬分析中的各种计算方式的练习
▪ 输出薪酬分析报告
授课老师
许秀清 曾任万达集团人力行政总监
常驻地：成都
邀请老师授课：13439064501 陈助理
