课程介绍：
训练营贯穿坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口，集合团队凝聚力核心精髓训练的一种实战体验训练。
本课程是一种体验式人力资源训练，以团队建设为主，激发团队潜能，目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯户外体验训练的培训弊端，超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式，利用教练技术及潜能激发等行为学，深入受训者内心，突破延续训练成果。
核心训练系统：
信念与技能是支撑人成功的两大系统，课程将协助您从激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召及可能性等九个方面拓宽你的信念体系。
挖掘愿景——— 激情 设定目标 ——— 承诺 制定策略 ——— 责任
团队建设——— 共赢 积极沟通 ——— 感召 资源整合 ——— 欣赏
有效授权——— 信任 贯彻执行 ——— 付出 创新思维 ——— 可能性
课程目标：
1、激励潜能，提升企业管理的效率
2、改善人际关系，增强团队超强凝聚力
3、激发员工动力焕发无限激情
4、快速提升员工对目标的渴求度
5、强化员工与企业共赢的概念
6、加强员工对工作岗位可能性的挖掘
7、提升企业对员工的归属感
[课程收获] Course harvest
▪ 提升团队成员的责任心，强烈引发员工达成目标的企图心，员工心态由被动待命转化为主动进取，“要我做”到“我要做”；
▪ 强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队，凝聚团队力量，实现企业目标；
▪ 建立一个良好的团队沟通平台与思想平台，降低沟通成本，提高沟通效率，减少企业内耗，使团队力量大于个人力量总和；
▪ 培养团队成员互相尊重互相信任彼此关爱的意识，营造坦诚开放负责任敢于承诺的环境，吸纳优秀人才，减少人才流失；
▪ 培养员工独立思考能力，自己找出解决问题的方法，提升解决问题能力；
▪ 激队士气，以目标为导向，主动调整和优化行动，没有任何借口，全力以赴达成目标
▪ 发掘和发展员工大潜能，提升生产效率，增加企业利润；
▪ 转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力，提升员工企业困难时期的承受能力。
[课程效果] Course results
■ 快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力。
■ 更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感。
■ 执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会良好的沟通。
■ 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。
■ 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。
■ 更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献。
[适用对象]Applicable object
公司领导、中高层管理人员、骨干员工 (备注：效果最好的是一个团队一起参加。)
[训练时间]Training time
两天：第一天（课程宣讲+角色演练）；第二天（室内拓展训练+情景宣讲）
[训练设计] Training Design
设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演，游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景，穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。
[训练大纲] Training program
第一天上午（9：00—12：00）
教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范
特训介绍/特训活动规则/团队活动等。
第一场特训：卓越团队的组建
第一节：卓越团队建设
组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等；
第2节：团队制胜的关键
在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键？
体验活动：具体待定
第一天下午（14：00——16：30）
第二场特训：沟通与误解
——企业凝聚力核心素质一：沟通到位，工作才到位
训练目的：破解80%以上管理问题的症结
训练精粹：
管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成沟通障碍。怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，……
问题解决/学员成果：
沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。
让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。
让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
体验活动：聆听、单向沟通、双向沟通
第三场特训：输与赢
——企业凝聚力的核心素质二：协作共赢才是赢
训练目的：让团队赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢
训练精粹：
通过特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作。
对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，让企业赢，自己才能真正赢。
联系企业现实问题，进行对话突破……
问题解决/学员成果：
现场解决存在的内部矛盾和误会，坦诚以待。
让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序：客户---企业---个人。
让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。
让学员突破自我界限及狭隘的部门意识，融入企业大团队协作共赢之中。
体验活动：具体待定
第二天上午（9：00——12：00）
第五场特训：制定清晰的目标行动计划，室内拓展训练项目
一个人之所以会积极主动的做事情是因为他看到了希望。
你不是正在计划成功，就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划，那么痛苦便为乘虚而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是严重低估自己10年能做的事情。因此，不要低估自己的能力。任何人在任何领域只要专注5年就会变成专家，10年就会变成权威，15年就会变成世界顶尖。
通过室内拓展训练（具体待定）对团队进行充分训练和沟通，达到企业凝聚力和团队文化的共识。
第二天下午（14：30——16：30）
第六场特训：团队拓展训练项目
焦点指向：团队核心竞争力的基础之一：危机感
训练目的：团队每一个人目标一致、积极主动、负100%责任才是团队获胜的关键
训练精粹：体验团队失败背后我的问题，如果没有危机意识和上进心，团队将会走向哪里？残酷的爱推动自己和团队成员共同发展，合力大于一切；
体验活动：具体待定
授课老师
罗伟 COLART英国柯雅美术中国公司 中国区销售总监
常驻地：天津
邀请老师授课：13439064501 陈助理
