李俊才 华为公司高级顾问
原华为财经高管南太平洋地区CFO
集成财务转型首席顾问
主导华为公司大型变革项目核心成员之一
在军工研究所工作7年，在华为工作18年，目前是华为顾问。历任华为上海办事处负责人、集团与业服务总监、区域财经CFO、变革总监，有16年华为管理经验，有5年海外工作经验。
目前是大疆的常年辅导顾问，上汽汇众汽车的常年战略辅导顾问，富创科技常年辅导顾问，永峰钢铁常年战略辅导顾问，传化集团的常年辅导顾问。主导过市场、服务、经营和变革，对华为文化、人力资源、战略管理、流程和组织、变革体系有深刻的洞见。
核心课程：
《华为文化与战略》
《华为人力资源管理与领导力发展》
《华为研发与市场营销》
《企业经营之道》《变革管理的道和术》
《构建简单而有效的管理体系》
《聚焦商业成功的干部队伍建设》
《落地战略的执行力体系》
《华为以客户为中心》
《BLM战略规划与战略执行》
《从战略解码到战略执行-提升组织执行力》
