授课老师: 张伟(Richard张)
常驻地: 深圳

课程内容:

华为是一个具有超强执行力的组织,方向大致正确,组织充满活力"。多年来任总强调,华为没有成功,只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中,任总说“如果华为有胜利,这个就是华为人力资原战略及政策的胜利”。华为公司创立30年来,人力资源政策充分激活了组织和个人,有效支挥了业务多领域的快速稳健发展。

华为的成功很大程度上是人力资源管理的成功,人力资源在华为公司扮演着极其重要的作用,保障公司战略落地,发挥着重要的导向作用。

本课程围绕企业文化、价值驱动、组织保障和干部核心来交流分享,揭秘华为公司基业长青、可持续稳健发展中的人力资源管理的价值和作用!

课程时长:1天

课程纲要:

1、文化-核心价值观

2、机制-价值驱动构建

3、保障-组织建设管理

4、核心-干部队伍建设

授课老师

张伟(Richard张) 前华为海外地区部副总裁

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心,打赢组长的战争》

张伟(Richard张)老师的课程大纲

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