授课老师: 张伟(Richard张)
常驻地: 深圳

力出一孔,利出一孔


课程内容:

华为成功之路充满艰辛,蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制,建立利益共同体,汇聚了大量优秀人才,锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天的华为。

本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系,围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开,重点介绍华为激励体系设计的导向、原理、方法、工具和实施要点,解析激励管理背后的思考,澄清管理中容易出现的误区,为企业激励管理提供有效借鉴,助力商业成功。

课程时长:0.5-1天

课程纲要:

1、激励体系简析

2、华为激励体系理念。

3、华为激励体系实钱

4、总结与回顾。


授课老师

张伟(Richard张) 前华为海外地区部副总裁

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心,打赢组长的战争》

张伟(Richard张)老师的课程大纲

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