【前言】
要打造一支高效的“狼性”营销团队，首先得从狼自身特性说起。在中国传统的概念中，主导的思想孔孟中庸之道，所以狼一直以来被视作循规蹈矩，贪、残、野、暴的一种可怕的动物。
在现代商业激烈竟争中，企业面临着危机化日益严重，只有适者才能生存，这就需要建立一支高效的“狼性”营销团队。狼性最突出的一个特点：就是不怕牺牲的合作精神。以狼的机智果断、执着冷静的生存哲学，也许没有什么比“永不言败”的解释更合理。
然而，如何才能打造出一支高效的“狼性”营销团队，如何让这支队伍能够形成强有力的凝聚力和向心力，忠心耿耿地为企业去开疆拓土，这就需要具备一定的策略性思考及高度团队共识。
本课程便是以打造狼性团队为主轴，学习如何利用群狼合作生存的观念来落实组织的运作并达成目标。
【研习目标】
1. 端正终端人员工作理念与心态，激发积极主动、自动自发的干事热情
2. 提高终端人员的工作执行力，协同作战，以“业绩、目标”为导向
3. 在经销商业务运营模式下，对经销商进行沟通及管理
4. 提高终端人员的实际业务操作技能，确保完成销售目标
【课程内容】
课程时数：7小时 / 1天
单元名称单元内容训练方式
狼群战斗力的认知
▪ 群狼的意义
▪ 狼群的共性
▪ 群狼是狼群的根
▪ 不进步就会被淘汰 ▪ 讲演
▪ 案例分享
▪ 影片教学
狼群的目标
▪ 狼群的眼里只有目标
▪ 没有猎物就没有狼群
▪ 确定猎物的优先级
▪ 狼群的责任与使命 ▪ 讲演
▪ 案例分享
▪ 影片教学
狼群的纪律
▪ 责任是精神灵魂
▪ 使命让狼群全力以赴
▪ 铁的纪律就是战斗力
▪ 自律造就成功 ▪ 讲演
▪ 案例分享
战斗狼的培训
▪ 优秀狼的标准
▪ 以自动自发的心态面对工作
▪ 完美的猎杀源于训练
▪ 每次的任务都是学习 ▪ 讲演
▪ 案例分享
协作是生存之道
▪ 明确分工，各司其职
▪ 没有沟通就无法团结
▪ 在合作中实现双赢
▪ 为团队的生存而战 ▪ 讲演
▪ 案例分享
授课老师
许译文 康师傅集團首席管理顾问
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
