张彤 企业战略、组织流程、项目管理、研发管理及人力资源管理专家。
曾任华为技术中研部副总裁、
华为首任项目管理部部长、
首任 IRB 秘书，后任著名上市公司 副总经理（华为离职员工首位上市公司高管）
著名投资公司合伙人/总裁。
曾作为华为公司管理变革项目核心组副组长和项目管理变革项目的项目经理全程参与并领导了公司管理变革项目的筹备和管理工作，
管理变革范围涵盖：端到端流程、组 织、IT、人力资源、财经等，同时担任公司组织结构变革项目研发代表、人力资源变革项 目研发代表、管理核算项目研发代表、PDM 项目经理等，与 IBM\HAY\MERCER 等全球著名公司的顶尖咨询顾问共同工作，成功对华为公司实施了管理变革。
具有非常丰富的公司运营管理、产品开发、项目管理和质量管理、CMM、系统 工程、Marketing 以及与国际顶尖咨询公司合作的经验。尤其是经历了公司管理从不规范 到规范化的整个过程，对如何有效借鉴国际企业运营管理经验，并结合中国企业具体实践来构建公司管理体系、项目管理体系，以及如何进行有效推行等方面具有深刻的实践经验和独到的方法。
核心培训课程：
《集成产品开发》
《战略到执行》
《端到端运营管理体系》
《非人力资源的人力资源管理》
《任职资格管理》
《绩效管理》
《研发项目管理》
《组织流程运作管理》
《市场管理》等。
