陈涛 原华为金牌讲师
原华为第二届十佳HR
原华为政策解读项目组组长
原华为关键员工保留项目组组长
上海复旦大学求是学院兼职老师
背景&经验
资深顾问&讲师、20年HR和管理从业经历，华为公司金牌讲师，担任过高科技公司副总裁、客户公司总参谋长等职务。陈老师经历了华为重大管理咨询变革落地全过程，有着众多成功的企业实践经历，尤其擅长根据企业实际情况制定出有效的战略计划并加以落地，近三年所进行咨询服务单位业绩均取得50%以上的业绩增长。
授课特点
1、授课经验丰富，善于旁征博引，结合案例教学；
2、工作经验及管理经验非常丰富，善于解答学员问题；
3、对心理应用类课程有独到发展，能带来震撼性感受；
4、善于提供可操作的模型，不但授人以鱼还有渔。
主要课程
1、战略管理及目标分解——业务领先模型BLM
2、高效沟通
3、教练式辅导
4、华为虚拟股激励
5、企业文化如何助力业务持续成功
6、华为绩效管理
7、如何成为一名优秀的HRBP
8、员工心理问题预防及处理
9、华为招聘面试技巧
10、华为人力资源管理
11、从技术到管理：干部转身
12、激发组织活力
13、招聘面试技巧
14、问题的分析与解决
15、执行力
