授课老师: 梁士毅
常驻地: 上海
擅长领域: 建筑工程 项目管理

主要内容:

一、建筑业国内外宏观形势分析

1、最新建筑业数据形式分析

2、四中全会与中央政治局决策

3、国际风云突变与需求侧变化

4、土地改革与建筑市场

5、“办好自己的事”与城市化刚需

6、一带一路、全球化与建筑业“长期大势”

二、建筑施工新技术新工艺的应用分析

1、建筑工程施工新技术新工艺的发展现状

2、建筑工程施工新技术新工艺的应用

3、建筑工程施工新技术新工艺应用政策法规分析

4、建筑装饰工程的技术管理需要施工企业具有较高水平的专业技术人员以及管理人才,而且管理人员必须是具有较高专业技术以及管理水平的复合型人才。

5、增强施工技术管理人员的权利和责任

三、供给侧改革

1、国务院办公厅最新92号文

2、建设单位的首要责任

3、施工单位的全面责任

4、政府监管形式的改革

5、招投标制的改革

6、总承包的最新趋势:

6.1 308 号文的最新规定

6.2 总承包发包只能在扩初后?

6.3 我们要负责施工图设计了?

6.4 总承包投标的标前决策

6.5 如何应对总承包流行的面试

6.6 最近流行的f-epc是祸是福?

7、全过程咨询:

7.1指导意见(515号文)对于施工单位的重大影响

8、建筑师负责制:

8.1国务院为什么要推行“建筑师负责制”

8.2建筑师将如何“代理”建设单位?

8.3建筑师将向施工单位如何发布指令?哪些指令?开工令?停工令?复工令?

8.4建筑师将如何认可工程?认可队伍?功能?质量?数量?工期?付款额?竣工验收?

四、数字化与智能化

1、国务院92号文为什么要提出建设全过程的数字化加智能化?

2、上海进博会上我是如何使用5G手机的?5G3.5的重大意义

3、为什么说BIM是不够的?

4、什么叫数字化?

5、建筑业数字化有哪些落地案例?

6、BIM要对接哪些技术:云、大数据、互联网+、GIS、人工智能AI、无人机、3D打印、虚拟现实、增强现实?全息下的模型与进度对接?

7、习主席为什么要强调区块链?

8、建筑业的区块链有什么意义?减少成本?终身质量制?快速决策?智能合同?

授课老师

梁士毅 国际项目管理学会IPMP中国区常委;

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴》《工程项目的全过程风险管理》《迎接新基建代表的网络数字智能化的高潮》 《十四五计划与2035远景目标新形势下的两新一重》 《十四五时期建筑施工行业发展趋势与机遇分析》 《从技术骨干到销售精英》《项目经理的领导力和沟通管理》 《二十大新发展形势下建筑工程企业生产经营的战略转型和项目管理能力提升》《建设项目造价成本管理原理》《建企的商务谈判技巧》 《工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理》 《建筑企业的项目干系人管理与高效沟通》《工程总承包项目的商务管理》 《绿色建筑最新政策解读与新发展阶段双碳达标对于建筑企业的机遇与挑战》 《新发展阶段建筑业产业化的机遇和挑战》《建筑施工企业项目管理标准》 《建设项目的全过程管理要点》《施工项目的全过程管理》《工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践》《总承包中的设计管理实务》 《新发展阶段双碳目标对于建筑业发展的长期机遇及挑战》《迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮》 《建筑业宏观形势与

梁士毅老师的课程大纲

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