授课老师: 梁士毅
常驻地: 上海
擅长领域: 建筑工程 项目管理

课程时长:6小时

课程提纲:

一、工程咨询行业和企业的业务特点: 

1.1工程咨询的主要专业

1.2工程咨询的主要服务范围

规划咨询的四种常用咨询

项目咨询的七种常见咨询

评估咨询的十种常见咨询

全过程工程咨询的三阶段七种服务生态叠加的咨询

(我担任住建部《全过程工程咨询数字化标准》的体会)

1.3工程咨询的数字化特点:

法规、政策、规范、

知识智库、专业大数据中心

数字化管理标准

数字化技术标准等

1.4 工程咨询企业加快数字化转型升级常用途径

数字化培训:引导企业强化数字化思维,提升员工数字技能和数据管理能力

建立一体化数字平台、企业内部信息系统、强化全流程数据贯通、加快全价值链业务协同

形成数据驱动的智能决策能力、提升企业整体运行效率和产业链上下游协同效率。

案例: 我公司的数字化营销线上线下工具、

案例:我公司的远程协作、数字化虚拟办公室等多种数字化工具,

鼓励和支持互联网平台、

二、中央及《十四五规划和2035远景目标新纲要》的数字化要求:

2.1习主席《加快建设科技强国,实现高水平科技自立自强》

新纲要第二篇: “坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”

案例:我院承建的上海百年党庆三大项目中的建筑业数字化新科技

2.2新纲要第五篇:“加快数字化发展 建设数字中国”

是工程咨询业数字化最重要的载体

案例:我公司BIM的三个发展阶段: 数字建模—用好数据—智能化

2.3当今工程咨询业的数字化特点:

从虚拟模型策划咨询到现实建筑

上海十四五规划3月份加入元宇宙:从数字孪生、虚拟原生到虚实融生

2.4新纲要中我国结合发展数字经济七个关键领域在工程咨询企业的落地案例:

云计算在我院利用城市模型CIM进行商业策划的案例

大数据在我院地铁13号线项目上的案例

物联网和5G在我院329项目上的案例

工业互联网在公路无人化施工的案例

人工智能在我院AI设计、高层AI智能造楼机的案例

建筑区块链在我院和上海啤酒厂项目的案例

我院多年来在全过程工程咨询项目前期策划中使用虚拟现实和增强现实的获奖项目案例

当今与5G帧流淌AR眼镜沉浸式体验初期建筑方案设计的最新成果

我公司在临港虚拟地球的实际使用

2.5 BIM对接数字化在全过程工程咨询各阶段中的运用(案例集)

我院BIM对接激光扫描的全过程工程咨询投标用途(案例)

我院在中国花博会的藤阁馆3D打印建筑(案例)

进行全过程工程咨询中的三维地理信息系统GIS、北斗、虚拟地球Ve、全息测绘、孪生城市

项目规划咨询无人飞机摄像转模的应用(案例)

城市建筑模型CIM在玉佛平移寺方案论证和设计中的巨大作用

从可视化到沉浸式的VR\AR\MR\XR和全息技术

上海智能规划在金桥可行性研究的商业效益分析

凯迪拉克展示馆前期策划中的沉浸式体验设计、共享空间、设计交底、技术验证

进博会会展策划中的裸眼XR案例

装配式、重设备的工业互联网高清视频

高速高清VR/AV;远程控制施工(案例)

地下工程中的智能检测与虚拟模型AR

我公司在迪士尼乐园竣工验收评估中的设计模与竣工模智能对比

我公司在迪士尼基于BIM的网上审批系统以及Buzzaw平台

2.6住建部、国家发改委等13部门联合下发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》

工程总承包企业为核心的建筑工业全产业链智能化升级科研+设计+工厂加工+施工装配+运营的全产业链

少人及无人工厂(案例)

重大装备和数字化、智能化工程建设装备研发(案例集)

建筑机器人(各种案例集)

智能砌砖机(案例集)

装配式智能化钢结构(案例集)

装配式PC混凝土智能制造生产线(案例集)

2.7 当前双碳达标中的数智化:

我公司提升绿色技术增加中标率的成功案例集:

我公司承建的项目——中国花博会运用大量数智化技术被评为全国第一个碳中和园区

我公司提供前期策划和设计管理的上海中心的减碳设计技术

我公司项目集中交付模式(IPD)申都大厦的智能低碳施工技术

我公司投资建造的零碳馆运维的智能绿色技术

我们公司EPC项目的30种智能绿色技术

我们最新EOD获奖项目中的数智化低碳绿色技术

授课老师

梁士毅 国际项目管理学会IPMP中国区常委;

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴》《工程项目的全过程风险管理》《迎接新基建代表的网络数字智能化的高潮》 《十四五计划与2035远景目标新形势下的两新一重》 《十四五时期建筑施工行业发展趋势与机遇分析》 《从技术骨干到销售精英》《项目经理的领导力和沟通管理》 《二十大新发展形势下建筑工程企业生产经营的战略转型和项目管理能力提升》《建设项目造价成本管理原理》《建企的商务谈判技巧》 《工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理》 《建筑企业的项目干系人管理与高效沟通》《工程总承包项目的商务管理》 《绿色建筑最新政策解读与新发展阶段双碳达标对于建筑企业的机遇与挑战》 《新发展阶段建筑业产业化的机遇和挑战》《建筑施工企业项目管理标准》 《建设项目的全过程管理要点》《施工项目的全过程管理》《工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践》《总承包中的设计管理实务》 《新发展阶段双碳目标对于建筑业发展的长期机遇及挑战》《迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮》 《建筑业宏观形势与

梁士毅老师的课程大纲

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