【课程导语】
人才之于企业,就象血液之于生命。尽管现在已经进入移动互联网时代,信息获取更加容易,但老板们还是感觉无人可用。找不到合适的人才,招聘难,一直是困扰许多企业的头疼问题,也一直是招聘HR们心中永远的痛!
想要全面解决招聘面试工作面临的难题,建立和完善基于企业战略的招聘工作体系才是根本的方法。本课程基于华为公司十多年的招聘实践,总结出了企业招聘体系建设的全部内容,对于许多中小企业来说,值得学习和借鉴。
【培训收益】
• 了解招聘体系建设的整体框架和内容
• 拓宽招聘HR的知识面和视野
• 了解和借鉴华为公司招聘体系建设的方法和经验
【课程特色】
• 最全面的招聘体系建设的框架与方法介绍
• 华为特色的招聘体系建设的全部内容
【课程长度】
6小时
【适合对象】
HRD、HRBP、招聘经理
【课程大纲】
第一部分 社会招聘组织
一、社会招聘需求管理
• 职位分析
• 人力预算
二、招聘效率管理
• 招聘流程优化
• 招聘渠道建设
三、招聘质量管理
• 面试方法研究
• 考官队伍建设
四、招聘成本管理
• 招聘质量回溯
• 招聘成本分析
第二部分 校园招聘组织
一、校招需求管理
• 高校分析
• 人力预算
二、校招准备工作
• 队伍组建
• 工作计划
• 招聘宣传
三、校招面试管理
• 面试流程设计
• 面试过程组织
四、校招签约管理
• 签约组织
• 招聘总结
授课老师
沈宗军 华为大学高级讲师
常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理