授课老师: 沈宗军
常驻地: 深圳

【课程导语】

人才之于企业,就象血液之于生命。尽管现在已经进入移动互联网时代,信息获取更加容易,但老板们还是感觉无人可用。找不到合适的人才,招聘难,一直是困扰许多企业的头疼问题,也一直是招聘HR们心中永远的痛!

想要全面解决招聘面试工作面临的难题,建立和完善基于企业战略的招聘工作体系才是根本的方法。本课程基于华为公司十多年的招聘实践,总结出了企业招聘体系建设的全部内容,对于许多中小企业来说,值得学习和借鉴。

【培训收益】

• 了解招聘体系建设的整体框架和内容

• 拓宽招聘HR的知识面和视野

• 了解和借鉴华为公司招聘体系建设的方法和经验

【课程特色】

• 最全面的招聘体系建设的框架与方法介绍

• 华为特色的招聘体系建设的全部内容

【课程长度】

6小时

【适合对象】

HRD、HRBP、招聘经理

【课程大纲】

第一部分 社会招聘组织

一、社会招聘需求管理

• 职位分析

• 人力预算

二、招聘效率管理

• 招聘流程优化

• 招聘渠道建设

三、招聘质量管理

• 面试方法研究

• 考官队伍建设

四、招聘成本管理

• 招聘质量回溯

• 招聘成本分析


第二部分 校园招聘组织

一、校招需求管理

• 高校分析

• 人力预算

二、校招准备工作

• 队伍组建

• 工作计划

• 招聘宣传

三、校招面试管理

• 面试流程设计

• 面试过程组织

四、校招签约管理

• 签约组织

• 招聘总结

授课老师

沈宗军 华为大学高级讲师

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《华为人力资源管理实践》 《华为价值链管理体系》 《华为人才链管理体系》 《华为企业文化》 《华为有效沟通》 《向华为学习:企业绩效管理体系》 《向华为学习—绩效与激励实操班:价值创造、价值评价与价值分配》

沈宗军老师的课程大纲

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