课程背景：
随着全球经济的不断崛起，很多厂商纷纷开始重视自身的生产和品牌，越来越多的企业拥有了自己的核心能力，也正是凭借这些核心能力，公司才得以不断发展壮大。因此，打造灯塔工厂已经成为众多企业的共同目标。
灯塔工厂是数字化制造和工业4.0的先行者，它的评价标准在于是否拥有第四次工业革命的所有必备特征，具体包括自动化、工业物联网（IIOT）、数字化、大数据分析、第五代移动通信技术（5G）等技术。
对于企业而言，入选灯塔工厂则意味着在大规模采用新技术方面走在世界前沿，并在业务流程、管理系统以及工业互联网、数据系统等方面都有着卓越而深入的创新，能形成快速反应市场需求、创新运营模式、绿色可持续发展的全新形态。
以最近入选的海尔冰箱工厂为例，“面对日益增长的定制化设计、快速交付和高品质的需求，海尔冰箱工厂借助大数据、数字孪生和先进视觉检测技术，加快研发、升级制造流程和物流调度模式。订单响应周期缩短了35%，生产效率提高了35%，质量性能提高了36%”。无人化智能化的愿景在灯塔工厂成功实现，可以说灯塔工厂几乎是当前众多成熟技术的智慧结晶。
灯塔工厂所具备的高技术高效率所代表的是高额的技术投入，成本的回收也要漫长的时间，但很多企业不能望而却步，可以一步一个脚印，从智能制造、智能工厂再到灯塔工厂，逐步实现自身的升级转型。
本课程，结合企业现状痛点问题及发展需求，深入探讨灯塔工厂的核心技术，以及如何打造全价值链的灯塔工厂；在规划企业数字化转型蓝图，认清产品生产基层数据库底层逻辑，帮助企业认知数智化制造技术，引导企业务实有序有效的推进智能制造，提升企业现代先进制造实力，做时代发展企业。
智能制造是有科学理论方法的，智能制造是能有效落地实施的。
课程收益：
◇ 提升：企业对工业4.0、灯塔工厂和数字化转型的理解
◇ 帮助：企业建立切实可行的灯塔工厂和数字化转型战略规划
◇ 读懂：理解灯塔工厂的规划和构建策略
◇ 体验：工业互联网与数字化智能制造典型场景
◇ 掌握：一套行之有效的企业数字化转型/灯塔工厂的构建与落地实施的方法
课程时间：0.5天，6小时/天
课程方式： 讲师讲授+理论解析+案例解读+小组研讨+实操演练
问题导向启发+释疑解惑教练+行动学习研讨+落地工具咨询
课程对象：公司高管、管理人员、政府机关人员，以及对工业4.0/智能制造/数字化转型感兴趣的人员。
定制化课程开发说明：
本课程可以根据每个企业所在的行业、企业的不同而对课程内容做定制化开发和调整，突出以客户需求、解决问题为导向。
课程大纲
案例解读：富士康五座灯塔工厂领跑行业
一、灯塔工厂综合概述
1.何为灯塔工厂
2.灯塔工厂的发展历程
3.灯塔工厂的价值创造
4.灯塔工厂的共同特征
5.灯塔工厂数量与中国灯塔工厂名单
二、灯塔工厂的核心技术
案例解读：施耐德电气灯塔工厂三部曲
1.工业互联网平台
1)工业互联网平台及其层次结构
2)工业互联网平台的基础、核心与关键
3)工业互联网平台七大核心技术
4)工业互联网平台的应用场景
案例解读：海尔工业互联网平台卡奥斯 COSMOPlat
2.数据：数字—智能化时代的“石油”
1)工业大数据的来源、特性与发展历程
2)数据感知（获取）技术
3)数据处理技术
4)数据流动与数据驱动
5)数据驱动产品和服务创新
6)勿为迷幻的数据所驱动
3.数字孪生
1)数字孪生的模型
2)数字孪生的核心技术
3)数字孪生在智能制造中的应用
4.软件定义
1)软件定义的含义和功能
2)软件定义产品功能和性能
3)软件定义加工生产
4)软件定义市场
5)工业 App
5.智能控制与云机器人
1)智能控制的发展与特点
2)智能控制的关键技术
3)智能控制在机器人控制中的应用
4)云机器人的特点与功能/云机器人的关键技术
三、打造全价值链的灯塔工厂
案例解读：工业富联的转型举措
1.智能产品 / 产品设计数字—智能化
1)智能产品的目标功能进化
2)智能产品的基础功能要素
3)产品设计在数字空间的进化
2.灯塔工厂的卓越制造系统
1)卓越制造系统过程进化的目的
2)卓越制造系统过程进化的载体
3)卓越制造系统过程进化的方法
4)卓越制造系统过程进化的典型场景
3.灯塔工厂的端到端价值链进化
1)端到端价值链数字化
2)端到端灯塔工厂的三种价值驱动方式
4.首批16家全球灯塔工厂的降本、提质、增效数据
四、灯塔工厂评选流程
1.灯塔工厂评价标准
2.灯塔工厂评选流程
小组研讨：（LGP）灯塔工厂有哪些共同特征？对企业推动灯塔工厂有何借鉴和启示？
授课老师
陆品桂 富士康大学｜认证讲师
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
