授课老师: 王琛
常驻地: 北京

一.提高创新思维的能力

1.系统思维

珍珠与项链

创意=A B

2.逆向思维

3.九大简易创新思维路径

4.创新思维是对传统思维的突破

寓言:飞不出瓶口的蜜蜂

超越传统游戏:分图游戏

创新思维游戏:解绳游戏

二.企业管理十大创新系统

1.战略创新

2.制度创新

3.组织创新

4.观念创新

当前企业应当建立或更新的观念

5.技术(产品)创新

6.营销创新

7.人力创新

现代企业面临的社会人文环境

人力资源管理模式的目标

人力资源管理模式的思路

8.激励创新

9.融资创新

10.文化创新

变革与管理人员的思考模式转变—**

引言:替代传统思维的方法—平行思维

一如何进行白帽思维

1.白帽的概念

2.白帽思维的原则

二如何进行红帽思维

引子案例:你喜欢这个设计吗?

1.红帽的概念

背景情感与思维

直觉与思维

红帽思维语言

2.红帽思维的用途

三如何进行黑帽思维

1.黑帽的概念

2.黑帽思维的用途

四如何进行黄帽思维

1.黄帽的概念

2.黄帽思维的用途

五如何进行绿帽思维

1.绿帽的概念

创意与绿帽思维

2.绿帽思维使用的用途

六如何进行蓝帽思维

1.蓝帽的概念

2.蓝帽思维的用途

蓝帽思维的用途举例

七.如何使用六顶帽子?

1.使用**的五项注意事项

2.**知名应用案例

1)六帽思维造就1984年的洛杉矶奥运会

2)ABN AMRO让员工为高层提供新观点

结束语:变革、创新、再变革、再创新,直至成功

授课老师

王琛 实战派管理专家,中加工商管理学院特聘教授

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《NLP领导力》《精益管理》《跨文化沟通》《商务谈判》《企业危机管理》《创新思维与管理》《变革管理》《金字塔原理》《精细化管理》《高效能人士七个习惯》《流程管理》《领导艺术》《战略人力资源管理》《企业战略管理》《管理心理学》《有效决策》《品牌建设与管理》《大数据时代下的营销战略创新/市场变革趋势》《市场营销策略》《顾问式销售》《目标市场定位与定位营销》《营销人员职业生涯规划》

王琛老师的课程大纲

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