如何最大限度发挥员工工作积极性？
课程目标：
随着90后员工走上劳动力市场，企业的管理方式也需要随之发生变化。90后居高不下离职率以及不断走低的就业意向的走低，使得企业找到人才，培养人才成为发展的瓶颈。如何促使员工与企业共同成长，怎样的组织制度设计才有利于人员积极性的发挥？
本课程结合企业管理理论和人性的主要特征，为学员分析发挥员工工作积极性存在的主要障碍，以及如何进行制度设计才能保证员工工作积极性的发挥。
课程时间：1天
课程大纲
1. 人才为什么需要与企业共同成长
1.1 马斯洛需求层次理论的主要内容
1.2 人才的主要需求层次
1.3 人才离职的主要原因分析
2. 人才培养方案设计
2.1 胜任特征与企业发展要求
2.2 人才自身发展诉求及其主要特征
2.3 人才自身发展与企业发展要求的契合方式与制度设计
3. 职业生涯发展方案设计
3.1 职业生涯发展的理念
3.2 人才的职业价值观变化的主要特征
3.3 职业生涯设计与人才的保留
授课老师
陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
