打造高素质、高能力的员工队伍！
课程背景
您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠？
您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？
您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过？
您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦
为什么你的企业内部总是有矛盾？
为什么你的企业服务总是不到位？
为什么你布置的工作属下总是做不好？
一个群体如果没有凝聚力，就像是一盘散沙，如何让团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。
授课方式:讲授, 案例分析
凝聚力培训目标：
1：增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感！
2：强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同！
3：打开心扉，树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧！
4：使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系！
5：增强团队成员自信心激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态；
6：培养员工互助、协调、服从的精神
7：激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质
8：增加团队成员积极性，使团队成员具有责任感、使命感；
9：促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。
课程大纲
第一节：如何增强员工的凝聚力？
企业的共同愿景。
领导的人格魅力。
优厚、公平的福利待遇。
建立学习型组织。
人性化管理。
规范化、制度化的管理。
优美、安全的办公环境。
职工参与。
第二节：团队概念
1：团队与团伙区分
2：个人与团队
第三节：员工要忠诚
1、为什么要倡导员工忠诚
2、从忠诚到敬业
3、从忠诚到做人
4、从忠诚到做事
第四节：树立感恩的职业意识
1、抱歉，把感恩越抛越远
2、抱怨是失败的一个借口
3、扭转思维方向，让地狱变天堂
4、抱怨不如改变
第五节：共启愿景：“用愿景凝聚人心”
1.描绘一片美丽的愿景
2.启动远景规划，打造团队凝结核
3.近期目标同样重要（目标的设定）
4.制订科学的行动策略
5.团队目标一定要清晰明确
第六节：团结合作：凝聚力产生的源泉
1.团队合作是凝聚力的源泉
2.充分发挥个体的独特优势
3.协作产生战斗力
4.确立主人翁地位，培养员工归属感
5.营造一个良好的氛围
6.锻造一支精诚合作的团队
第七节：企业文化：永久的“凝聚剂”
1.做能创新的“火车头”
2.创新文化让团队永葆活力
3.和谐成就高效团队
4.妥善处理团队冲突
5.信任是高效的第一步
6.建设有“人情味”的企业文化
7.实行有效的绩效管理
第八节：协调沟通：高效团队的润滑剂
1.没有沟通，就没有团队
2.耐心地倾听不同声音
3.积极进行面对面的沟通交流
4.用各种方式构造万能沟通
5.顺畅的协调沟通
6.协调沟通，快乐工作
7.建立渠道，避免沟通障碍
第九节：有效激励：打造凝聚力的保障
1.团队成员需要激励
2.敢于授权，激发责任心
3.赞美可以收到神奇的激励效果
4.情感激励，凝聚力产生的源泉
5.高薪酬带来高效益
6.竞争同样是激励
7.危机也可以用来激励
授课老师
刘海宏 专注人力资源管理18年
常驻地：青岛
邀请老师授课：13439064501 陈助理
