激励机制

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文熠 曾任职H & A股上市集团公司,福布斯中型企业200强

主讲课程:《战略解码/复盘工作坊:基于商业逻辑的核心能力构建》™ 《战略领导力》《统一认识敏捷起航:如何做个好HR》 《Be a true strategic business partner——人力线的转型变革》 《集团化运营下的人力资源管控体系》 《正向激励™:全面驱动人才活力》 《积分制游戏式绩效系统》™ 《基于岗位价值的全面薪酬管理》 《基于组织与人才战略的人力资源规划》 《非人力部门的人才管理》™ 《基于组织人才战略的关键人才管理》 《基于价值赋能的HRBP能力提升》 《任职资格体系建立》 《评价中心技术运用》 《像经营培训机构一样经营你的企业大学》™《驱动组织人效倍增的生态系统》《人业融合——共建高效的组织人才管理》

刘海宏 专注人力资源管理18年

主讲课程:《集团管控》,《战略解码》,《非人》,《基于岗位能力的激励性薪酬设计》,《绩效管理实施方略》,《平衡计分卡战略实践》,《上接战略下接绩效》,《企业培训体系构建》,《基于业绩的人才发展》,《招聘甄选实战演练》,《从绩效管理到绩效改进》,《岗位设计与岗位说明书撰写》,《OKR工作法》,《HRBP管理实践》,《MTP中高层管理技能提升》、《目标与计划管理》、《高效的时间管理》、《沟通执行力》、《管理者的认知与行动》、《领导力与执行力提升》、《领导艺术》

蔡毅臣 人力资源管理专家

主讲课程:《决策者的人力资源管理》《国学智慧与领导力》《中高层领导力与执行力》《高效管理者的六项核心能力》 特训营

李爱华 清华大学继续教育学院

主讲课程:《领导法则与艺术》、《高效能管理者》《领导者自我管理》、《打造卓越领导力与执行力》《领袖之道(中小企业版)》、《领导者角色认知》《全面提升领导者的素质》、《管理沟通策略》《行动学习与共好团队》、《打造高绩效团队》《完美职业化训练》、《从“心”开始打造行动力》《新任经理的胜任力》、《中层管理者责任感》 《有效激励》《创新思维与管理》《目标管理与绩效》《学习型组织》《改善心智模式》《如何让企业文化落地》《行动学习方法与策略》

解老师 华为人力资源高级专家

主讲课程:《战略人力资源管理:如何构建以业务为中心的人力资源体系》 《华为干部四力--中高层领导力提升》 《构筑人才倍出的干部队伍:华为干部管理实践》 《“熵”激发组织活力-华为管理的深层逻辑》 《拥抱不确定,激发员工内驱力-OKR管理培训》 《人力资本增值高于财务资本增值:华为人才战略及落地》 《组织始终充满活力:华为企业文化建设》 《直道超车的秘密:华为高绩效团队建设》 《非人力资源的人力资源管理》 《如何打造以奋斗者为本的激励体系》 《人力资源三支柱:打造以业务为中心的HR队伍》《如何激发组织的活力---中高层领导力修炼》 《打造人才倍出的企业人才供应链》 《跨文化团队的搭建》

齐振宏 湖北省人力资源学会副会长

主讲课程:《数字蝶变:数字化领导力》 《打造卓越的七维领导力》 《组织变革:敏捷组织与赋能蜕变》 《数字变革:智能制造与数字化转型》 《组织行为学:激发组织能力的智慧》《宏观经济形势与热点问题分析》 《智慧金融:数字化赋能金融科技》 《企业数字化战略:5G+互联网+大数据+物联网+人工智能》 《大数据在企业管理中的创新运用》(银行、保险、制造业、电力)《促进国企高质量发展,建设世界一流企业》 《国企数字化转型:提质增效降本》 《员工持股制度与中长期激励机制》《银行如何服务乡村振兴战略》 《乡村战略战略与农业供给侧结构性改革》 《乡村振兴战略及一号文件解读》