华为业务领先战略模型BLM

主讲课程：《战略管理（BLM/BEM）》《公司治理、组织变革》《流程架构、流程梳理与优化》《领导力开发》

主讲课程：《战略解码到战略目标及关键任》《企业流程架构与组织设计》《支持战略的企业变革管理》《客户关系建立与管理》

主讲课程：《力出一孔、利出一孔》、《以奋斗者为本--华为人力资源管理体系与运作实战》、《战略研讨与规划BLM》（实战演练）、《公 司战略解码BEM》（实战演练）、《力出一孔：基于BLM(业务领先模型)的战略规划与战略解码》《战略导向的绩效管理与考核》、《向HW学习-任职资格管理》、《以贡献者为本的薪酬管理-理念与实务》、《长期激励（股权）基本理念与设计方法》、《华为 管理模式：文化-机制-人才》、《向华为学习人才管理：狼性团队的打造》、《从业务骨干到卓越管理者》、《华为领导力梯队与干 部培养：打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的干部队伍》等

主讲课程：《华为文化与战略》 《华为人力资源管理与领导力发展》 《华为研发与市场营销》 ​《企业经营之道》 《变革管理的道和术》 《构建简单而有效的管理体系》 《聚焦商业成功的干部队伍建设》 《落地战略的执行力体系》 《华为以客户为中心》 《BLM战略规划与战略执行》 《从战略解码到战略执行-提升组织执行力》

主讲课程：《集成产品开发》 《战略到执行》 《端到端运营管理体系》 《非人力资源的人力资源管理》 《任职资格管理》 《绩效管理》 《研发项目管理》 《组织流程运作管理》 《市场管理》

主讲课程：《华为产品管理》 《学习华为——以客户为中心、以目标为导向的战略管理》 《向华为学战略——以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码》

主讲课程：《华为BLM与BEM详解》《HRBP落地实战详解》《对标华为，解密企业文化如何落地》《解密华为铁三角组织运作》《对标华为，中小企业组织效能提升之道》《对标学习华为的人力管理》

主讲课程：《战略BLM：从战略到执行方法论实践》 《新形势下的经营管理创新与变革》 《基于经营增长的战略绩效体系》 《合伙制与动态股权激励方案设计》 《解密华为：创造业绩增长的人才发展之道》 《对标华为：助力企业培养内生型干部队伍》 《建造具有竞争力的组织能力》

主讲课程：《BLM从战略制定到执行》《大客户销售》《狼性激情践行标杆企业核心价值观》《市场洞察赋能企业业务升华》《企业经营管理八招制胜》

主讲课程：《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略，赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心，打赢组长的战争》