授课老师: 周燕
常驻地: 南通
擅长领域: 银行

 引子:精准营销三部曲:需求挖掘、痛点分析、方案设计

 银行未来五项必备功能(融资、支付、管理、场景、IT)

第一部分:市场营销新形势

一、反腐常态化

传统引存模式之殇-关系营销失灵:招商**分行政府类客户流失案例

二、利率市场化

如何进行利率定价:某城商行存款定价策略分析

三、存款理财化

低风险高收益产品开始盛行:某对公客户存款低风险高收益需求案例

四、需求综合化

做政府部门的核算会计:HF市政府招投标保证金需求综合化案例

第二部分:客户营销新思维

一、客户需求挖掘

1、需要VS需求

(1)案例:市教委的考核需求给BJ银行带来的5亿元日均存款

(2)案例:某银行公积金账户营销综合方案(政策背景分析→管理架构解析→切入点分析→综合方案制定→营销策划→最终合作)

2、现阶段不同客户的需求分析与应对措施(融资、结算、管理、考核压力、成本控制、效益提升、品牌塑造....)

二、客户营销新思维

1、痛点思维:找准痛点,痛点越深,机会越大

2、多赢思维:平衡五大群体利益。

3、创新思维:创新产品、创新服务

4、开放思维:资源整合、有效联动

5、系统思维:管理链、产业链挖掘

三、企业揽存新技术(案例分享)

1、授信引存创新技术

保证金创造6大方案

2、信用绑定设计技术

3、同业合作转换技术

4、科技金融留存技术

第三部分:公司客户营销新技术(详述)

一、6大需求挖掘方法及案例分享

1、报表透视法

2、产品组合法

3、客户整合法

4、资源整合法

5、模式改造法

6、科技创新法

二、需求挖掘五维度及通用方案

1、采购端

2、销售端

3、资金管理

4、融资端

5、理财端

第四部分:小企业业务批量开发新思维新技术

一、普惠金融的政策要求与应对

1、普惠金融形势分析

2、商业银行应对措施

二、小企业集群开发新思维新技术

1、小企业集群开发概念

(1)关键单元概念

(2)关键单元特征

(3)审批文化变革

2、集群开发典型技术

(1)组合营销技术

(2)信用绑定技术

3、商圈业务新模式

他行案例分享(不低于3个)

4、供应链风控新技术

(1)传统业务三流控制与风险概述

(2)创新技术及运用

(3)案例:平安银行控制物流模式研讨

5、1+N批量开发技术

案例分享(不低于5个)

6、科技金融运用案例剖析

7、实战案例解读

(1)餐饮连锁企业批量开发案例(定向采购卡)

(2)商铺按揭批量开发案例(信用绑定+回购保证金)

(3)房地产上下游整体开发案例(商票+开发贷+按揭)

(4)建筑施工行业批量开发案例(招标通)

(5)农资化肥行业批量开发案例(商票)

(6)供应商批量开发案例(反向保理)

(7)经销商批量开发案例(保兑仓)

第五部分:总结与互动交流

授课老师

周燕 资深银行对公业务与风险管理专家

常驻地:南通
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《国际业务合规意识》《对公营销能力提升》

周燕老师的课程大纲

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