课程简介
本课程从全新视角解读中国企业为什 么要全球化，并以13年的华为海外亲身经历详述华为全球化的五大阶段、十大核心理念。深入剖析华为全球化的文化管理、人才管理、销售策略、品牌策略、合规运营、导向冲锋的激励等十五大板块，助力中国企业走出 国门，走向世界。本课程已经得到中国很多企业董事长，海外总裁的高度认可。
课程大纲
第一模块 中国企业为什么要全球化
• 国与国的竞争就是企业与企业的竞争
• “一带一路”为企业带来的机遇与挑战
• 中国企业全球化的几个阶段
第二模块 华为全球化的成功经验
• 中美贸易战中的华为
• 华为国际化的十大理念
• 国际化的企业文化体系
• 国际化的管理体系
• 国际化的产品研发体系
• 国际化的人才管理体系
• 国际化的服务体系
• 国际化的销售策略
• 国际化的品牌策略
• 国际化的渠道策略
• 国际化的商务策略
• 国际化的跨文化管理
• 国际化的导向冲锋激励
• 国际化的平台选址与搭建
第三模块 给中国企业的出海建议
• 中国企业出海失败案例
• 中国企业全球化可借鉴的十大模式
• 中国企业出海战略制定的方法论
