课程介绍：
随着国内工程市场趋于饱和，中资建筑企业响应国家“一带一路”政策积极开拓海外市场成为必然的选择。本课程通过对跨国经营基本概念和理解，结合国内领先的跨国经营集团和其所属平台企业、施工企业经营策略和实践的分析。为“走出去”建筑企业提供借鉴，具有一定的指导性作用。
课程时间:（1）天
课程对象: 公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员
课程要求: 参加本课程的培训需在本行业从事工作三年以上
课程目标：
通过系统学习，初步了解中国工程承包企业走出去概况、跨国经营的基本概念、集团和平台以及施工企业的跨国经营策略和实践分析等等内容。此课程侧重于从实战的角度解决建筑企业集团、平台类和施工类企业跨国经营中所遇到常见的问题。
课程参考书籍:（推荐学员课后阅读的书籍）
FIDIC合同条件系列丛书
《一带一路》大实践-中国工程企业“走出去”经验与教训
《一带一路》大实践-中国工程企业“走出去”国际产能合作经验与教训
国际工程商务能力培训系列教材《国际工程市场开拓》、《国际工程风险管控》、《国际工程合约管理》、《国际工程造价管控》、《国际工程投资策划》
《跨国经营与管理》（第三版）等……
课程大纲：
第一部分：中国企业“走出去”总体情况及发展历程
一、中国企业海外市场发展历程
二、中国企业“走出去”总体情况
第二部分：国际化经营的基本概念
一、 国际化经营概论
二、 国际化经营的基本理论
第三部分：海外领军企业集团及所属平台和施工类企业国际化经营管理实践
一、企业集团国际化经营策略和实践
二、平台类企业国际化经营实践
三、施工类企业国际化经营实践
授课老师
肖维 清华大学国际工程管理首席讲师
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
