课程简介：
新的环境，新的问题需要新的管理理念，沉湎于落后的管理思想理念只能收获失败的苦果；及时更新管理理念，对管理人员和企业尤为重要。本课程从实践出发，结合当代最先进的管理哲学，给出打开思维和科学管理的实用方法和途径，能快速提升管理人员的思维和管理水平。本课程在浙江大学、复旦大学、上海交大等每月讲授十多场，深获学员喜欢和高度好评!
课程对象：管理人员
课程时长：1天
课程大纲：
一、我们怎么看待人？
1、传统管理理念的失败
2、传统管理失败的原因
3、重新审视人性
讨论：人是理性的吗？
人善还是人恶？
为什么“大老粗”比“MBA”更擅长管理？
4、基于人性的领导和管理
▪ 把下属当作“成人”来对待
▪ 抑恶扬善
讨论：能不能相信、依赖人？
▪ 正确有效的激励
讨论：“奖勤罚懒”究竟有没有效果？
▪ “共情”管理
讨论：和下属要不要保持距离感？
▪ 通过情绪、意义和价值来管理
讨论：为什么光靠制度管不好企业？
技能：领导要学会讲故事
5、百年管理的演化
二、我们怎么看待组织？
1、 认识系统和系统思维
▪ 系统的要素和特点
▪ “见树”更要“见林”
▪ “高明”，同时“精明”
▪ 统观全局与高瞻远瞩
2、 系统管理的三句真言
▪ 连接比组成部分更重要
▪ 所有的事都是同一件事
▪ 组织是开放的生态系统
讨论：三句话对管理的指导作用
3、 站在月球看地球
▪ “复眼思维”与“直升机思维”
▪ “置身事中”与“置身事外”
▪ 看到“看不到”的地方
▪ “棋盘外思考”
▪ “打破盒子”
4、 站在未来看现在
▪ 动态思考
▪ 识势与掌机
▪ 站在未来看现在
讨论：“五+一”个重要问题
▪ 摆脱束缚
提防“路径依赖”和“沉没成本”
▪ 决策经典三问
授课老师
史俊慧 北大纵横咨询集团高级合伙
常驻地：杭州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
