授课老师: 史俊慧
常驻地: 杭州

1. 公司治理

▪ 公司治理的基本涵义

▪ 公司治理与管理的关系

▪ 公司治理的体系

▪ 公司治理原则

▪ 公司治理制度

▪ 公司治理架构

▪ 公司治理文件

▪ 良好公司治理的特点

2. 公司治理模式

▪ 常见公司治理模式比较

▪ 国企治理模式的特点

▪ 国企治理模式存在的常见问题

▪ 世界各国治理的趋势

▪ 国企治理模式的改进

▪ 设计良好的国企治理结构

3. 集团公司构建

▪ 集团公司的价值

▪ 创造母合优势的途径

▪ 集团公司的常见类型

▪ 集团公司管控机制

▪ 母子公司的定位与关系

▪ 著名集团公司运作机制案例分析

4. 集团公司运作实务

▪ 公司治理组织权责图解

▪ 掌握公司控制权方法

▪ 股东大会权责与运行

▪ 党委会的权责与运行

▪ 监事会权责与运行

▪ 董事会的组成

▪ 董事会的权责

▪ 强有力的董事会

▪ 董事会常设委员会的运行

▪ 董事会与经理层的分工

▪ 内控与风险管理职责架构

▪ 集团公司运行的机制

授课老师

史俊慧 北大纵横咨询集团高级合伙

常驻地:杭州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《企业盈利与持续增长》 《企业管理创新与变革》 《战略与商业模式创新》《管理者思维创新与实践》 《领导情商与智慧》 《领导力的十二项修炼》 《知人善任的领导艺术》 《中层管理困境突破与能力提升》 《系统提升执行力和效能》《绩效管理新思维与实践》 《企业精细化管理》 《企业人力成本管控》 《高效招聘与面试》《向上管理-和领导协作的艺术》 《走出思维的误区-防套路,少犯错》 《工作中的沟通与人际关系》 《问题分析与科学决策》 《时间管理与高效工作》

史俊慧老师的课程大纲

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