课程对象：企业人力资源从业者、组织内效能提升负责部门
课程目标：
理解人力角度的数据化管理
掌握人力资本数据分析的指标体系的构建，如何进行指标抓取、分析，分析模型如何构建
掌握人力线如何为组织效能提升赋能
课程时长：1天
课程大纲：
第一章：认识数据化管理（1.5H）
▪ 什么是数据化管理
▪ 四个课堂练习掌握基本的数据化思维和分析能力
第二章：人力资源规划（0.5H）
▪ 人力资源规划的前提与基础
▪ 人力资源规划与计划、预算、决算
第三章：人力资源分析指标体系构建及大数据管理（2.5H）
▪ 人力资源分析指标库模型
▪ 人力资本能力指标及其案例分析
▪ 人力资源运作能力指标及其案例分析
▪ 人力资本效能指标、课堂练习
第四章：如何从HC角度提升组织效能（1.5H）
▪ 回顾基本财务知识，切分财务语境，建立人力分析语境
▪ 理解组织效能的基本含义和关键影响链条
▪ 提升组织效能，人力线的展开策略
▪ 课程回顾与总结
授课老师
文熠 曾任职H & A股上市集团公司，福布斯中型企业200强
常驻地：长沙
邀请老师授课：13439064501 陈助理
