国企改革
陈韬 中国经济体制改革研究会特聘专家
主讲课程：《国家政策热点解读》《国企重组整合与资本运作》《国企创新与科技管理》《如何编制“十五五”战略规划》《科改行动扩围深化：如何扩围/深化》《中国特色现代企业制度：如何构成与完善》《新公司法即将施行，国企应该如何应对》《国企合规管理：如何合规与落地》《如何做好集团管控》《新体制下的母子公司管控模式》《战略HR与股改激励》《新形势下的国有企业如何做好组织变革》《集团管控模式及权责体系设计》《国有企业末等调整和不胜任退出政策与落地实践》《国有企业三项制度改革政策与实务》《如何做好工作分析和岗位价值评估》《组织变革如何支撑企业战略目标实现》
常驻地：北京
国企改革
高思禄 实战派企业管理咨询顾问/专家
主讲课程：《如何打造适合企业的绩效方案》《绩效定亏赢之分析设计策略》 《咨询式岗位薪酬设计落地方略》《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》 《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》 《在职股权激活员工之利润再增长》 《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》 《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》 《国企改革与国企混改》、《公司治理》系列《你想知道的用工风险规避方法》 《员工职业技能训练提升技巧》 《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》 《员工选用育留之积极性激励要略》《人才梯队建设之员工激励》 《非人力资源的人力资源管理》《打造高效团队执行力的演练实务》
常驻地：北京
绩效管理
吴刚梁 中国企业改革与发展研究会研究员
主讲课程：《国企改革三年行动深度解读》《完善中国特色现代企业制度》《当前经济形势与国企改革》《国有资产监管体制改革与国有资本运营》《现代企业制度与市场化经营》《任期制与契约化管理与中长期激励》《管资本模式下的混合所有制改革》《当前国企混改政策、路径与操作指引》《管资本模式下的国企治理》《混合所有制企业的治理模式》《国有企业董事监事会制度及其成员履职》《新形势下的国有金融资本管理制度改革》《国有金融资本改革下的中小银行治理》《农商银行的股权治理与董监事会建设》《民法典新规与国资运营管理》《国企常见职务犯罪与预防》《国有资产流失的方式及防范》
常驻地：北京
国企改革
文宗瑜 中国财政科学研究院国资管理与资本运营研究中心主任
主讲课程：《产权证券化与创业板（二板）融资》 《产权制度改革与产权架构设计案例教程》 《薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程》 《现代公司治理：董事会与CEO的较量及制衡》 《现代公司的统一财务控制与统一收支结算》 《企业战略与资本运营》 《国有资本经营预算管理》 《中国改革三十年（1978～2008年）》 《经营性国有资产管理》 《行政事业性国有资产管理及事业单位改革》《国资管理与国有资本经营预算》《集团财务风险控制及财务战略》《国企产权制度改革及产权架构设计》《宏观经济形势分析及经济周期判断》《宏观经济形势分析及经济周期判断》《资本运营及并购重组》《上市公司治理及其运营》
常驻地：北京
国企改革
吕景胜 中国人民大学商学院教授
主讲课程：《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务 《国企三年改革经验总结与未来治理升级展望》 《企业常见重大风险管控》 《企业法律实务》（商法） 《公司治理与国企改革》 《国企外部董事监事会制度完善及发挥作用》 《国企经理层任期制与契约化改革操作实务》 《股权激励实施路径与操作步骤》 《国企三项制度改革实施关键点》 《国企董监事会如何规范高效运作》 《董监事会建设及董监事履职能力提升》 《公司治理与风险防范》 《监事会制度建设与监事履职能力提升》 《公司法：以公司治理为视角》 《国企并购重组》 《国有科改企业改革》《企业海外投资新型风险类型及其防范》
常驻地：北京
公司治理
祝毅 纵横国企研究院院长
主讲课程：《习近平关于国企改革发展的重要论述》 《中国特色公司治理与“四会一层”建设》《国资央企改革发展的八大重点》《国有企业的财务转型》 《世界一流财务管控体系政策解读》 《如何打造国企职业经理人制度》《国企合规管理与合规体系建设》 《国企内控、合规与风险管理》《中国模式与国企改革》《国有资本并购重组的原则、流程与风险管理》 《从投融资平台到国有资本投资运营公司》 《国有企业资本运营与并购重组》《新一轮国企改革与高质量发展》 《国企怎样以创新驱动高质量发展？》 《对标世界一流企业推动国企高质量发展》《国有资本与金融高质量发展》 《新公司法与国有企业治理》
常驻地：北京
国企改革
