国企改革
吕景胜 中国人民大学商学院教授
主讲课程：《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务 《国企三年改革经验总结与未来治理升级展望》 《企业常见重大风险管控》 《企业法律实务》（商法） 《公司治理与国企改革》 《国企外部董事监事会制度完善及发挥作用》 《国企经理层任期制与契约化改革操作实务》 《股权激励实施路径与操作步骤》 《国企三项制度改革实施关键点》 《国企董监事会如何规范高效运作》 《董监事会建设及董监事履职能力提升》 《公司治理与风险防范》 《监事会制度建设与监事履职能力提升》 《公司法：以公司治理为视角》 《国企并购重组》 《国有科改企业改革》《企业海外投资新型风险类型及其防范》
常驻地：北京
公司治理
祝毅 纵横国企研究院院长
主讲课程：《习近平关于国企改革发展的重要论述》 《中国特色公司治理与“四会一层”建设》《国资央企改革发展的八大重点》《国有企业的财务转型》 《世界一流财务管控体系政策解读》 《如何打造国企职业经理人制度》《国企合规管理与合规体系建设》 《国企内控、合规与风险管理》《中国模式与国企改革》《国有资本并购重组的原则、流程与风险管理》 《从投融资平台到国有资本投资运营公司》 《国有企业资本运营与并购重组》《新一轮国企改革与高质量发展》 《国企怎样以创新驱动高质量发展？》 《对标世界一流企业推动国企高质量发展》《国有资本与金融高质量发展》 《新公司法与国有企业治理》
常驻地：北京
国企改革
潘朝金 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员
主讲课程：《新时期国有企业法人治理结构的完善与董监事会运行实务》《董事、监事履职能力提升与实践案例》《如何提高董事会的决策效率和决策质量》《大型国企完善公司治理打造治理标杆案例》《新时期国有企业混合所有制改革的方案设计及操作要点》《国有资本投资运营公司的转型路径与案例分析》《国有企业中长期激励的方案设计与落地实施》《国有企业实现有效对标管理提升的路径与方法》《国有企业通过对标管理实现高质量发展的路径与方法》《如何编制高质量的发展战略规划》《企业战略实施与战略管理》《企业投融资战略规划与投资风险管理》《资本的博弈——并购与反并购》《新时期国有企业的转型战略规划与资源能力提升》
常驻地：北京
金融资本
文宗瑜 中国财政科学研究院国资管理与资本运营研究中心主任
主讲课程：《产权证券化与创业板（二板）融资》 《产权制度改革与产权架构设计案例教程》 《薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程》 《现代公司治理：董事会与CEO的较量及制衡》 《现代公司的统一财务控制与统一收支结算》 《企业战略与资本运营》 《国有资本经营预算管理》 《中国改革三十年（1978～2008年）》 《经营性国有资产管理》 《行政事业性国有资产管理及事业单位改革》《国资管理与国有资本经营预算》《集团财务风险控制及财务战略》《国企产权制度改革及产权架构设计》《宏观经济形势分析及经济周期判断》《宏观经济形势分析及经济周期判断》《资本运营及并购重组》《上市公司治理及其运营》
常驻地：北京
国企改革
