沙盘模拟

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朱彦泽 TOC中国(突破理论)秘书长

主讲课程:《互联网思维与传统企业互联网转型》 《TOC业绩突破课程》《商业模式创新》《全面管理版沙盘--Zforce》(制造业版)《全面经营沙盘模拟—探戈沙盘》《营销管理--利旺沙盘营销战》《国学领导力》《结构化思维与呈现---清晰、简练、有力》《领越领导力》《影响式销售--行动销售九步训练》

陈思杰 《团队领导力沙盘》认证讲师

主讲课程:系统思考——跳出症状看全局;心智模式——沟通从了解人性开始;团队学习——开放的集体智慧;愿景领导——组织动力的源头;自我超越——培育创造性张力;‧《速度与激情,目标与行动》团队赛车搭建竞速与复盘学习;《电影风云之创世纪》团队微电影摄制及团队文化落地工作坊;共绘蓝图》团队拼画及愿景共识工作坊;《沙漠掘金与团队建设》、《吉塔行星沙盘》团队目标与执行力;《啤酒游戏经营决策沙盘》、《收获的季节与团队协作》系统思考与团队决策 ‧《模拟联合国沙盘》跨部门沟通 ‧《AI欣赏式探寻》、《AI引爆团队优势》

姚琼 OKR专家、HR绩效专家

主讲课程:《OKR敏捷绩效管理沙盘模拟》《非人力资源经理的人力资源培训沙盘模拟》《国际体验式TTT》《哈佛领导力工作坊》

吴铭洁 战略管理、流程再造与变革管理专家

主讲课程:商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升、变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革、战略绩效分解、目标与绩效管理、变革领导力、情商领导力、RUPT领导力、MTP、沟通、项目管理、问题分析解决