制造物流
范斌 世界500强企业高层管理者、精益管理专家
主讲课程:《精益生产-建立高效管理体系》(经典课程) 《精益生产-现场管理》 《精益生产-6S现场管理》 《工业4.0---从传统到精益到智能化的卓越生产系统构建》(爆款课程) 《产品开发中制环节的DFX》(经典课程) 《TPM全面设备维护》 《TWI 培训》(爆款课程) 《索尼六西格玛黑带项目》 《精益六西格玛》《精益管理-提升领导者的管理理念》(爆款课程) 《精益管理-全面质量管理》 《零缺陷质量管理培训》《生产运营成本控制-企业预算及实施》(爆款课程) 《制造型企业成本控制与价值分析》 《精益生产运营管理和成本控制》《打造企业精益供应链》(爆款课程) 《仓储管理管理与物流配送》 《供应链采购和仓储管理》(经典课程) 《供应商管理及谈判》 《供应商选择要点和供应商质量控制》 《需求预测与库存管理--供应链的重要环节》
常驻地:北京
生产管理
韩文召 丰田式精益生产管理(TPS)资深专家
主讲课程:《企业精益管理战略规划》 《精益生产管理系统架构搭建及实战落地》 《精益生产进阶提升训练营(中高层)》 《PMC生产计划与物料控制》 《TPM全面设备维修保全》 《准时化生产》 《现场问题分析与自主提案改善活动》 《生产现场管理与现场改善》 《设备综合效率(OEE)分析计算与改善》 《TPM八大支柱管理》 《TPM管理体系搭建》 《精益生产系列之五个为什么(5WHY) 《精益生产系列之防呆防错(POKAYOKE)》 《精益生产系列之快速换型(SMED)》 《多品种小批量生产计划与交期管理》《企业供应链及物流管理培训》 《企业5S/6S/7S管理及其实战运用》 《丰田问题解解决八步法之TBP》 《丰田质量基因密码之QA网及自工序完结》《零缺陷质量管理培训》 《TQM全面质量管理实战训练》 《QC七大工具管理实战训练》《构筑企业持续改善降本增效管理系统落地培训》 《全面降本增效之价值流分析(VSM)培训》 《制造内卷下的制造业减员增效实战训练》
常驻地:天津
生产管理
康明启 九段精益、智能制造高级咨询师
主讲课程:《九段精益©,铸造企业竞争利剑》 《九段精益©-新经济背景下的精益思维》 《九段精益©-活用IE技法实现真正的改善》 《九段精益©-丰田问题分析与解决套路TBP》 《九段精益©-精益思维下如何推行5S》 《九段精益©-精益模式下的生产计划排程》 《九段精益©-制造工厂生产性管理体制建立》 《九段精益©-标准作业与节拍管理》 《九段精益©-工厂物流规划与JIT配送模式》 《九段精益©-卓越班组长TWI特训课程》 《九段精益©-精益模式下的产能管理》 《九段精益©-精益模式下的TPM理论与实操》 《九段精益©-精益模式下的成本降低活动》 《九段精益©-手把手教你学会价值流程图VSM》
常驻地:苏州
生产管理
徐建军 六西格玛管理专家
主讲课程:《零缺陷质量管理培训》 《TS16949质量管理体系标准理解与实施培训》 《TS16949质量管理体系内审员培训》 《ISO9001质量管理体系标准理解与实施培训》 《ISO9001质量管理体系内审员培训》 《GJB9001质量管理体系标准理解与实施培训》 《GJB9001质量管理体系内审员培训》 《AS9100质量管理体系标准理解与实施培训》 《AS9100质量管理体系内审员培训》 《IRIS铁路行业质量管理体系理解与实施培训》 《IRIS铁路行业质量管理体系内审员培训》 《IRIS铁路行业质量管理体系检查表培训》 《产品质量先期策划APQP培训》 《潜在失效模式及后果分析FMEA培训》 《测量系统分析MSA培训》 《统计过程控制SPC培训》 《生产件批准程序PPAP培训》 《五大工具培训》 《产品审核及过程审核培训》 《Q1管理系统培训》 《试验设计DOE培训》 《老七种统计工具(QC7法)培训》 《新QC7法培训》 《质量功能展开QFD培训》
常驻地:北京
供应链管理
王彬 资深采购与供应链管理专家
主讲课程:《数字化供应链成功转型制胜之道》《数字化供应链从规划到运营的体系设计》《数字时代采购成本控制策略与谈判技巧提升》《数字时代采购谈判博弈的新策略与新技巧》《数字时代供应链变革下的物流应对与制造挑战》《政府采购流程管理及相关法律法规解读》《招投标能力提升及风险防控》《需求预测与库存优化管理》《现代化物流发展趋势与新时代供应链管理》《数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组》《国际采购风险管控》《供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略》《供应链环境下的智能仓储管控实务》《高效仓储管理与物流配送》《采购成本分析与价格控制》《招标采购合规管理与风险防范》
常驻地:北京
供应链管理
李忠 生产运作与精益制造实战型专家
主讲课程:《5S活动推进与持续改善》《现场精益管理与绩效性改善(KAIZEN)活动》《TWI:修炼“五会管理之功”、创建“高效活性团队”》《现场4M1E管理实战》《精益经营之道:全面质量管理(TQM)》《现场改善与Loss的排除》《制造型企业精益成本与管理实战(TCM)》《高柔性度生产方式优化与革新》《精益经营之道:精细化生产计划体系与物料管理》《6S标杆仓库的创建与管理》《生产现场布局与物流规划》《看板管理》《防错作业设计与技能实战》《设备生产性保全活动TPM》《精益思想与生产制造体系》《值流图VSM与精益化优化》《智能化制造的规划与构造》《设备自动化与自動化》《拥抱工业4.0:精益智能制造的融合》《产供销联动PSI计划体系》《“多品种、小批量、快交期”制造模式》
常驻地:广州
生产管理