企业战略
万新立 标杆管理研究院 院长
主讲课程：《标杆管理与实现全员的降本增效》（1-2天） 《建立企业核心竞争力的标杆管理》（1-2天） 《打造企业精准方向力之战略标杆》（2天） 《打造超强凝聚力之企业文化标杆》（2天） 《打造高效组织及岗位的运营标杆》（2天） 《打造超级执行力的团队建设标杆》（2天） 《打造同质化下独特产品卖点标杆》（2天） 《打造持续赚钱力的盈利模式标杆》（2天） 《打造平台型交易方式整合性标杆》（2天） 《打造差异化记忆点的品牌力标杆》（2天） 《打造企业值钱力的资本化标杆》（2天） 《打造“0成本”商业模式标杆》（1天） 《连锁模式的成功密码与标准化运营》（1—2天） 《企业精细化管理与培养工匠精神》（1—2天）
常驻地：深圳
战略规划
张伟（Richard张） 前华为海外地区部副总裁
主讲课程：《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略，赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心，打赢组长的战争》
常驻地：深圳
战略规划
