人力资源

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邱明俊 战略性人力资源管理专家

主讲课程:《企业顶层设计方案班》 《基于战略的人力资源管理》 《人力资源开发与管理》 《企业绩效管理模拟沙盘》 《数字人—为组织赋能》 《慧眼识人精准画像—人才测评技术在招聘中的应用》 《目标管理与绩效考核课程》 《年度培训计划制订与培训体系构建》 《胜任素质模型构建与运用课程》

冯涛 版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人

主讲课程:《激励助力业绩倍增》 《量化薪酬“6+1”》 《量化绩效3乘3》

曹子祥 北大纵横管理咨询集团合伙人

主讲课程:《组织结构设计及优化实务》《岗位分析及岗位说明书制作实操》《卓有成效的绩效管理》《战略性绩效管理及平衡计分卡》《如何制定更具激励性的薪酬方案》《掌握非薪酬激励系统方法,引爆企业核能》 《企业人才缺失分析及留住人才》 《人力资源管理3P核心课程》 《打造强大的管理团队,实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变》

钟虹添 哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员

主讲课程:《向世界500强学HR三支柱》《5P关键人才梯队建设》《卓越领导力培养》《OKR关键方法与最佳实践》《绩效管理再落地——绩效改进与提升》战略突破——打造终极核心竞争力》《HR数字化转型趋势与实践》 《任职资格体系建设》《战略突破—打造终极核心竞争力》《银行高绩效团队建设》

赵磊 中国人力资源协会理事

主讲课程:《战略人力资源管理体系搭建》 《人力资本开发与激励》 《工作分析与定岗定编》 《组织能力与领导力提升》 《绩效管理与考评技术》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《中高层管理者职业素养与技能提升》 《有效激励与量化授权》《企业培训师的培训(TTT)》《企业文化与组织建设》 《打造企业员工职业化标准》 《战略人力资源管理》 《选用预留》 《高效组织设计》 《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》 《岗位评估与薪酬设计》 《胜任岗位素质模型设计与应用》 《企业素质模型的建立与如何应用》 《人力资源战略与企业发展》 《如何激励与量化授权》 《管理技能提升》 《平衡积分卡如何在企业中实用》 《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》

竹辉 战略人力资源与组织发展专家

主讲课程:《战略人力资源管理—做设计、懂战略、建机制、推文化、促变革》 《业务型HRBP实战—懂业务,建组织,聚人心》 《打造企业文化,驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化》 《打造战略性绩效管理体系》 《企业全面绩效管理》 《数字化时代的组织变革和人才升级》 《组织诊断工作坊—7个盒子诊断》 《组织发展全景实战》 《组织发展和人才盘点》 《招聘规划—如何为公司寻找合适的人才》 《非人力经理的人力资源管理》《中高层领导力提升三板斧—懂战略、做文化、搭班子》 《中层管理能力提升三板斧—转心智、定目标、追过程、拿结果》

叶绍斌 华为人力资源专家

主讲课程:《从战略到执行:组织活力之源》 《打破平衡,激活组织:华为基业长青的奋进密码》 《践行企业文化,打造文化战力》《向华为学习:华为人力资源管理机制及实战》 《“变”中取胜,价值倍增:新形势下的人力资源应变之路》 《HRBP:快速转身,做有价值的业务伙伴》

徐莉 曾任世界500强LG集团HRD

主讲课程:《用OKR打造高绩效团队》 《激发动机,共创自驱型团队》 《极简绩效管理体系设计》 《招聘面试技巧》 《云端蝶变- 数字化人力资源转型实务》 《嗨翻课程的企业内训设计》《结构化思维与沟通》 《结构化问题分析与解决》 《高品质结构化公文写作》《可复制的领导力》 《游戏改变领导力》 《中层干部综合管理技能提升》

蔡毅臣 人力资源管理专家

主讲课程:《决策者的人力资源管理》《国学智慧与领导力》《中高层领导力与执行力》《高效管理者的六项核心能力》 特训营

梁雅杰 著名人力资源管理专家

主讲课程:《企业家用人智慧》 《人力资源心理学修炼》 《人力资源与业务协同的关键策略》 《人力资源战略规划Simplified》 《孙子兵法商解大纲》 《员工职业生涯规划》 《组织行为学》 《HR如何打造影响力成为企业的合作伙伴》 《TTT》 《把员工转化为优秀业绩的五步十二法》 《创意性解决问题》 《打造高绩效团队的领导者》 《非人事经理的人力资源知识和技能的培训案例版》 《高绩效团队与领导力》 《关键人才管理》 《精品:企业业绩提升咨询式精品课纲》 《精品:薪资四剑法驱动业绩》 《精品-企业战略规划与组织绩效解码》 《培训需求诊断与年度培训计划制定》 《七个习惯 中文》 《企业并购过程中的文化整合》 《企业并购中的人力资源管理》 《企业绩效与目标管理课纲》

邓玉金 君澜国际 副总经理

主讲课程:《人力资源规划实战》、《绩效管理体系设计工作坊》、《激励性薪酬设计实战》、《工作分析工作坊》、《人才选拔与聘用管理实战》、《基于人才发展的培训体系建设实战》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业面试官实战》、《管理者的工作委派与授权》、《目标计划管理实战》、《管理者的有效沟通》

马力 组织建设与人才管理实战专家

主讲课程:《金牌面试官》 《战略人力资源管理》 《卓有成效的HRBP》 《非人力资源的人才管理》 《战略视角下的绩效管理》 《业务领先的组织管理》 《业务管理者的人才管理》 《业务战略解码到执行》 《HRBP角色和能力提升工作坊》《导师赋能工作坊》 《管理才能发展》 《管理者角色认知》 《干部管理艺术》 《问题分析与解决》 《一线作战组织建设》 《高绩效团队建设》 《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》

黎丽莎 战略人力资源管理与组织建设实战专家

主讲课程:《战略人力资源管理》 《美的:战略人力资源管理与实践》 《基于战略的人力资源规划》 《组织的创新管理与实践》 《组织行为学》 《基于战略的绩效管理体系》 《总经理的人力资源管理》 《提升HR工作价值的道与术》 《数字化时代的OKR管理模式》

傅飞强 北京化工大学经济管理学院 副教授

主讲课程:《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理:角色、责任、方法》 《100亿-8000亿的力量:华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》 《薪酬管理与全面激励体系》 《选对的人上车:人力资源的招聘与甄选》 《组织行为学:寻找人力资源管理的源动力》 《企业文化的塑造与落地:知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》 《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》

胡劲松 华为人力资源管理与领导力专家

主讲课程:《华为文化哲学与管理实践》《基于组织战略的人才发展设计》《HR如何支持业务成功》《绩效管理及实战演练》《互联网时代的人力资源创新与变革 》《向华为学习人力资源管理》

赵安信 广东省人力资源研究会 常务理事、副秘书长

主讲课程:KPI绩效考核落地精讲 目标管理与绩效考核 绩效面谈与复盘 OKR实战 战略绩效解码

江源(方向晖) 原华为集团全球人力资源专家

主讲课程:《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》 《向HW学习——战略人力资源管理》 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》

周平 中国PTT国际专业讲师培训版权人、作者、导师

主讲课程:《企业家电视发言演讲训练》《企业家书籍创作辅导训练》《企业大学建设微咨询》《企业大学建设——向项目咨询》《PTT国际专业讲师培训》《培训师课程开发培训》

尹文刚 EAP管理领域专家

主讲课程:《EAP管理课》 《脑功能开发》 《企业脑力拓展》 《人际技能训练》 《心理学在人力资源管理中的应用》 《压力管理》 《高校沟通》 《领导力提升》 《组织行为学》

刘秋华 中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家

主讲课程:《职业经理的选聘与任用》 《基于胜任素质的行为面试》《招聘全攻略》 《全面绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何有效激励员工?》 《培训体系的建立与培训的量化管理》 《人才梯队建设》 《如何选人、用人、育人、留人?》 ​

白玲 以精准识人为特长的咨询师、培训师

主讲课程:《三识三判精准面试法——设计问题和综合评判的结构和方法》《识别谁是有潜力的管理者》《选人决策的底层逻辑和系统思维》《如何面试高潜人才》《快速识人精准面试》《提问与洞察——如何构建面试标准与题库》《创型面试官训练营——依用人场景创建专属面试题》

丁守海 中国人民大学经济学院 教授、博士生导师

主讲课程:《战略人力资源管理》《招聘与面试管理》《胜任力模型》《激励型薪酬设计》《绩效管理》《组织行为学》《华为的大客户营销》《华为的人力资源管理》《团队管理中的领导力与激励艺术》《战略管理》《公司治理》

陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人

主讲课程:《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才?》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性?》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略?——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》

白睿 组织发展专家,上市公司组织发展总监

主讲课程:《非人力资源管理者的人力资源管理》《组织设计——OD总监让你获取高阶高薪OD技能》《OD核心技能——激活组织的六项设计》《激活岗位——定岗定编定责定额定员定薪》《OD核心技能——激活团队六项策略》《OD组织发展与组织设计》《HR必备——年终六项锦囊》《重新定义绩效:组织发展视角绩效体系搭建》《组织能力:杨三角和六个盒子》《组织诊断实践技能》

彭荣模 国内知名杰出人力资源实战专家

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《绩效管理操作实务》 《绩效面谈辅导六大要诀》 《招聘管理与面试甄选技巧》 《管理者如何有效激励员工》 《新生代员工的管理与激励》

梁伟权 中国劳资关系研究院院长

主讲课程:《企业海外用工管理能力提升》 《企业合同管理人员必备法律知识》 《企业用工劳动法律风险管控》 《企业重大事件下的员工关系处理》 《人力资源成本的管控与分析》 《人力资源合规管理与用人风险控制》 《上市公司管理体系规范运作与公司治理对策》 《社保入税与普惠性减税后企业用人成本优化、组织创新及合理避税新思维》 《社保入税与普惠性减税下的企业人力成本优化及薪酬结构重构》 《现代人力资源管理六大模块培训》 《薪酬福利体系全攻略——交出双赢的“成绩单”》 《职业经理人-企业管理者职业素养与管理能力提升》 《转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系》 《总裁班-有效公司治理及法律风险控制》 《非人力资源经理的人力资源管理及人才的选育用留》 《公司经营过程中的法律风险防控》 《集团化人力资源战略及核心人才队伍打造》 《绩效管理如何为企业带来竞争优势》 《美国加征关税对中国企业的影响及重组、搬迁、关停并转、裁员瘦身实务处理技巧》

钟永棣 国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家

主讲课程:《非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对》《核心岗位人力资源管理法律风险防范策略》《工伤保险政策解读与工伤事故、工伤争议处理策略》《薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析》《企业老板劳动法必修课》《人力资源法律风险全方位防范与应对策略》《高频劳动争议案件输赢关键要素精解》《劳动合同签订、变更、解除、终止与续订法律风险防范实操策略》《劳务派遣与业务外包法律风险防范策略》《入职、在职、离职法律风险防范策略与案例分析》

闫伟 人力资源实战教练

主讲课程:《总裁商战境界》、《人生智慧境界》、《绩效兵法》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《实战管理技能360°修炼》、《实战管理沟通360°修炼》、《实战领导力360°修炼》、《实战执行力360°修炼》、《管理者必备的五项职业修炼》